青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 2001年，中央組織部、團中央選派的博士服務團成員踏上了青海大地，自此開啟了智力援青的創(chuàng)新實踐。24批400余名優(yōu)秀博士帶著援青使命，在科研攻關、人才培育、產(chǎn)業(yè)升級等多個領域傾力相助，為青海的高質量發(fā)展注入了強勁的“智力動能”。

　　“博士天團”的高原印記

　　“十四五”以來，我省經(jīng)濟發(fā)展駛向快車道，各項產(chǎn)業(yè)結出累累碩果。遠道而來的博士服務團也交出了一份滿意的援青答卷：50余次重點領域調研摸清了青海生態(tài)保護、民生改善的“痛點”；30余條合理化建議為產(chǎn)業(yè)發(fā)展開出“良方”；引進近1億元項目資金為高原發(fā)展注入“活水”；50余項合作協(xié)議落地，架起內外協(xié)作的“橋梁”；340余名醫(yī)療技術骨干快速成長，筑牢醫(yī)療健康屏障。

　　2025年，這份答卷更添亮色——26名博士新赴青海，數(shù)量位列全國第三，加上5名主動申請延掛的博士，31名博士身影活躍在生態(tài)環(huán)保、鹽湖資源開發(fā)、金融管理的關鍵崗位上。他們有人在青海湖畔頂著寒風采集水樣，為湖泊治理尋找“生態(tài)密碼”；有人在基層醫(yī)院反復調研，破解醫(yī)療資源不均衡的難題；有人穿梭在校企之間，為高校畢業(yè)生搭建就業(yè)的“云梯”……腳步所至，是博士們對青海最真摯的承諾。

　　省委組織部援青干部人才二處工作人員表示，這些“博士服務團”涉及生態(tài)環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生、金融管理、鹽湖資源開發(fā)等經(jīng)濟社會發(fā)展重點領域，他們立足各自崗位在艱苦地區(qū)和基層一線，謀發(fā)展、作貢獻，認真履行崗位職責，積極建言獻策，充分展示了新時代博士服務團的新面貌，為助推青海高質量發(fā)展貢獻了智慧和力量。

　　把“好方子”開在需求上

　　“沒有調查，就沒有發(fā)言權。”這是每一位援青博士的行動準則。抵達青海的第一站，他們來的不是辦公室，而是田間地頭、工廠車間、高山牧區(qū)——只有摸清省情、民情，才能讓智慧精準落地。

　　第25批博士服務團秘書長、掛任青海省工信廳工業(yè)節(jié)能與綜合利用處副處長的葉高陽，到崗后便深入調研青海鹽湖化工、新能源發(fā)展狀況，將工業(yè)節(jié)能與資源綜合利用的現(xiàn)狀、痛點記滿了筆記本。

　　“青海的生態(tài)地位特殊，既要守護好綠水青山，也要發(fā)展好特色產(chǎn)業(yè)。”基于調研，葉高陽提出了自己的一套“青海方案”：用政策引導企業(yè)用好南北霍布遜湖的非常規(guī)水資源，讓“死水”變“活水”；推廣“光伏+儲能”合同能源管理模式，讓工業(yè)生產(chǎn)多些“綠電”；按“鉀、鋰、硼、鎂、鈉”梯級開發(fā)鹽湖資源，把鹵水“吃干榨盡”；靠科技創(chuàng)新提升工業(yè)“綠色基因”，打造高原循環(huán)經(jīng)濟樣板。

　　一年服務時間太短暫，很多項目落不了地。為了讓這份“青海方案”持續(xù)見效，葉高陽牽頭起草《關于進一步發(fā)揮援青博士服務團作用的報告》，從搭建跨區(qū)域交流平臺、推動精準服務對接，到建立項目接續(xù)機制、構建智慧支持系統(tǒng)，四個維度的建議，讓博士服務從“單批閃光”變成“長久發(fā)熱”。

　　讓帶不走的隊伍扎根高原

　　“授人以魚不如授人以漁。”博士服務團始終將人才培養(yǎng)作為核心使命，通過“師徒結對”“專題培訓”等多種形式開展“傳幫帶”，僅在醫(yī)療衛(wèi)生領域，培養(yǎng)的技術骨干就覆蓋臨床診療、公共衛(wèi)生、醫(yī)學科研等多個方向，真正實現(xiàn)了“來一茬、帶一批、興一方”的目標。

　　掛職青海大學附屬醫(yī)院副院長的楊勇博士，已在青海服務兩年。“多做幾臺手術不是我的最終目標，把先進的醫(yī)療技術和管理理念留下來才是關鍵。”這是楊勇常說的話。每一臺復雜手術，他都視作現(xiàn)場教學課，從術前討論制定方案，到術中操作細節(jié)，再到術后復盤總結，他毫無保留地將經(jīng)驗傳授給團隊醫(yī)生，幫助他們快速成長。如今，青海大學附屬醫(yī)院神經(jīng)內、外科的年輕團隊已能獨立熟練完成多項高難度手術，手術量實現(xiàn)翻倍增長，真正實現(xiàn)了從“輸血”到“造血”的根本轉變。

　　作為負責聯(lián)系醫(yī)療組的博士服務團副團長，楊勇帶領團隊深入調研青海各級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀后提出：省級醫(yī)療機構應重點發(fā)展特色�？疲�避免無序競爭和資源浪費；州縣醫(yī)院則要著力提升急危重癥應急處置能力，結合地方常見病、多發(fā)病，加強慢病管理、健康篩查和康復治療；要創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，依托省內醫(yī)學院校資源實施學歷提升計劃，夯實基層醫(yī)務人員的理論基礎與服務能力。

　　博士服務團的“傳幫帶”，不僅提升了本土人才的專業(yè)素養(yǎng)，更傳遞了科學理念、創(chuàng)新思維和務實作風，為青海長遠發(fā)展注入了源源不斷的活力。

　　讓“外部智慧”融入高原發(fā)展

　　青海正全力建設世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地、國家清潔能源產(chǎn)業(yè)高地，依托自身專業(yè)優(yōu)勢，把東部的技術、人才、資源引到青海，讓好思路、好項目在高原落地開花，博士服務團便架起了連接外部智慧與高原需求的“橋梁”。

　　來自上海理工大學環(huán)境與建筑學院，現(xiàn)掛任青海省環(huán)境工程技術評估中心副主任的張曉東，在青海工作一年，對高原環(huán)保的挑戰(zhàn)有著深刻認識：東部成熟的治理技術，到了青�？赡芤蚋吆０�、低溫、強輻射“水土不服”；遼闊的國土空間、脆弱的生態(tài)系統(tǒng)，需要更精準的監(jiān)管；礦山修復、流域治理等復雜任務，缺少專業(yè)力量的持續(xù)支撐。

　　不能讓好技術在這里“水土不服”，要為它們建一個適應性訓練基地。張曉東提出，要建立“高原環(huán)保技術驗證與協(xié)同創(chuàng)新平臺”，聯(lián)合高校、科研院所和龍頭企業(yè)在典型區(qū)域開展技術、材料、設備的實地測試與參數(shù)調優(yōu)，讓外來技術真正“服高原的水土”。

　　在人才培養(yǎng)上，他有更長遠的考慮：用“柔性引進+本地賦能”的方式，短期請東部環(huán)保專家來青海做“技術導師”，參與項目攻關；同時在合作中培養(yǎng)本土骨干，讓東部的智慧變成青海的能力。他說：“我是上海理工大學與青海的‘接口’，我要讓學校的學科優(yōu)勢、長三角的產(chǎn)業(yè)資源，與青海的生態(tài)需求緊密連接。”他計劃每年推動幾項技術合作或人才交流項目落地，讓東部“外腦”持續(xù)為青海綠色發(fā)展助力。簡單的言語卻透出最質樸的承諾。

　　雙向賦能才能共同成長

　　這是一場跨越山海的雙向奔赴，“援青不是單打獨斗，而是要讓外部優(yōu)勢與青海資源精準對接。”這是博士服務團成員的共識。

　　“通過調研發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為青海高質量發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)升級急需的應用技術和理論支撐才是我們來這里最大的目的。”掛任青海師范大學校長助理的張曉瑾博士，聚焦教師隊伍建設，牽頭實施“青年教師能力提升計劃”，通過專題講座、教學觀摩、教案打磨等方式，培訓基層教師800余人次。她還推動建立“東部名師+青海教師”結對幫扶機制，讓青海教師足不出省就能學習先進教學理念與方法。面對青海省應屆畢業(yè)大學生就業(yè)的嚴峻形勢，她積極拓展崗位渠道，多次赴外地多家用人企業(yè)走訪調研，帶來了多家企業(yè)的500余個就業(yè)崗位。同時，她利用新媒體平臺，策劃實施了“高原文化進校園”系列活動、科技援青等活動。目前已推動并正在接洽多項校企合作事項，從企業(yè)實習實踐與科研創(chuàng)新兩方面推動高校的社會服務職能。

　　一件件、一樁樁……博士服務團的足跡，已深深印在青海高原大地上，他們的故事是智力援青的生動實踐，是東西部協(xié)作的鮮活樣本。相信未來還會有更多博士跨越山海而來，與青海續(xù)寫雙向奔赴的絢爛篇章。

　　正如張曉東博士所言：“我們匯聚東西部智慧和力量，都是為了同一個目標：筑牢國家生態(tài)安全屏障，共同回答好人與自然和諧共生這個時代命題。”

　　讓我們共同為他們道一聲：“謝謝你，遠道而來的博士服務團。”

　　（來源：西寧晚報）