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青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 清晨，天剛蒙蒙亮，快遞小哥才讓東智已經(jīng)騎著電動車穿梭在海西蒙古族藏族自治州天峻縣新源鎮(zhèn)的街巷中。和以往不同的是，他的手機(jī)里多了一個活躍的網(wǎng)格群，目光也不只停留在門牌號和快遞單上——路邊松動的井蓋、堆積的垃圾、堵塞的消防通道，都成了他“順路操心”的事。
“以前我們送快遞就是埋頭跑單，現(xiàn)在不一樣了。”在城西社區(qū)充電站休息間隙，才讓東智笑著展示手機(jī)里的消息，“你看，昨天我拍了下水道井蓋問題，今天社區(qū)就回復(fù)處理好了。雖然跑的還是老路線，但感覺自己和這座縣城的聯(lián)系更緊了。”
這種變化，始于今年城西社區(qū)黨支部推出的一項新舉措：以“一紙聘書”為媒，聘任快遞員、外賣員等新就業(yè)群體擔(dān)任“網(wǎng)格騎士”，讓他們從“跑單小哥”變身“治理哨兵”。
“我們一直在探索如何激發(fā)基層治理新活力。”城西社區(qū)黨支部書記萬瑪多日杰介紹，新業(yè)態(tài)就業(yè)群體活動范圍廣、對社區(qū)熟悉，是天然的“移動探頭”。社區(qū)通過正式聘任方式，賦予他們“網(wǎng)格騎士”身份，同步建立“發(fā)現(xiàn)問題—解決問題—辦結(jié)反饋”全鏈條閉環(huán)機(jī)制，梳理“隱患排查清單”，明確井蓋破損、消防通道堵塞、環(huán)境衛(wèi)生等10類重點關(guān)注問題。
一紙聘書，雖薄卻重。它讓像才讓東智這樣的“騎士”們，從社區(qū)治理的“旁觀者”變成了“合伙人”。外賣員賀長奇感慨：“以前眼里只有門牌號，現(xiàn)在心里還裝著責(zé)任。這份‘額外任務(wù)’不僅不麻煩，反而讓工作多了意義。”
短短一個月，51名“網(wǎng)格騎士”累計上傳安全隱患、民生需求等線索16條，解決率達(dá)到100%。送餐路上被堵的消防通道、雨中摔倒的老人、后廚的亂象……這些曾經(jīng)被忽略的細(xì)節(jié)，如今都成了“騎士”們順路守護(hù)的內(nèi)容。他們用車輪丈量街巷，用手機(jī)拍隱患，為社區(qū)織起了一張“移動防護(hù)網(wǎng)”。
為激發(fā)持續(xù)參與熱情，社區(qū)黨支部探索實施積分制管理，評選年度優(yōu)秀“網(wǎng)格騎士”，增強(qiáng)大家的責(zé)任感與榮譽感。越來越多新就業(yè)群體從“門外漢”變成“行家里手”，成為基層治理中不可或缺的“新”力量。
暮色漸沉，街燈初上。“網(wǎng)格騎士”的車燈劃過漸暗的街道，照亮自己前行的路，也點亮社區(qū)的平安。那一紙聘書，早已化作一次次“隨手拍”的細(xì)心、一條條及時反饋的熱忱。速度、精度、溫度——在這些平凡騎士的日常中，正悄然匯聚成基層治理的大能量。
（來源：青海日報）