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近日，青海省發(fā)展改革委印發(fā)《青海省民營經(jīng)濟發(fā)展指標監(jiān)測工作方案（試行）》，旨在精準掌握民營經(jīng)濟發(fā)展狀況，科學評估政策實施成效，為進一步推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐和決策參考。這一創(chuàng)新體系猶如為民營經(jīng)濟安裝了一套“精準導航系統(tǒng)”，其背后折射出的是對民營企業(yè)全面貢獻的深刻認知與制度性保障。
民營經(jīng)濟已成為經(jīng)濟社會發(fā)展不可或缺的重要力量，不僅在創(chuàng)造就業(yè)、技術創(chuàng)新、稅收貢獻中挑起“大梁”，更在推動產(chǎn)業(yè)升級、活躍市場循環(huán)、保障民生供給中發(fā)揮著“毛細血管”的關鍵作用。對于青海而言，民營企業(yè)在促進民族團結進步、推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展方面也發(fā)揮著獨特作用，許多民族特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村致富項目都由民營企業(yè)帶動發(fā)展，既讓民族文化“活”起來，也讓農(nóng)牧民腰包“鼓”起來。
民營經(jīng)濟作用突出，但在發(fā)展過程中仍面臨融資難、創(chuàng)新難、發(fā)展成本高、抗風險能力弱等“成長煩惱”，尤其對青海這樣的西部省份而言，挑戰(zhàn)更為具體且尖銳，面對自然災害、市場需求變化等外部沖擊時，缺乏多元化應對手段，易出現(xiàn)資金鏈斷裂、生產(chǎn)停滯等問題。
這套監(jiān)測體系的建立，正是基于對民營經(jīng)濟多重價值的充分認識。其核心創(chuàng)新在于實現(xiàn)了從“宏觀感知”到“微觀洞察”的躍升。體系涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、融資環(huán)境等多維度指標，像高精度CT掃描儀，能實時捕捉民營經(jīng)濟動態(tài)與困境，指標異常時及時預警，助力政府提前施策。它還起“政策校準器”作用，政府可依數(shù)據(jù)評估政策實效、調(diào)整方向，發(fā)現(xiàn)制度障礙并推進改革，為民營企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定、透明、可預期的發(fā)展環(huán)境。更重要的是，這套體系的建立，其意義遠超技術層面，標志著治理理念的深刻變革，政府角色從“管理者”向“服務者”轉(zhuǎn)變，彰顯了以經(jīng)營主體需求為導向的施政思路。當政府能夠通過數(shù)據(jù)實時感知企業(yè)脈搏，當政策制定建立在精準量化基礎上，將進一步釋放民營經(jīng)濟的活力。
當然，任何政策的生命力都在于落實落細，單有“陽春白雪”的制度設計，缺乏“下里巴人”的貼心服務，再好的體系也難以發(fā)揮實效。因此，必須將“服務型政府”的理念貫穿始終，把民營企業(yè)的“急難愁盼”當作工作的“重中之重”。一方面，打通政策落地的“最后一公里”，建立“政策直達快享”機制，讓企業(yè)“懂政策、會申報、能受益”。另一方面，聚焦企業(yè)痛點提供“靶向服務”，針對融資難、人才短缺等問題因案施策。此外，還要建立常態(tài)化的企業(yè)反饋機制，通過企業(yè)服務熱線、季度座談會、線上意見箱等渠道，及時收集企業(yè)訴求，對反映的問題實行“清單式管理、銷號制落實”。只有讓服務更接地氣、更暖人心，才能讓監(jiān)測體系的“數(shù)據(jù)優(yōu)勢”真正轉(zhuǎn)化為民營企業(yè)的“發(fā)展優(yōu)勢”。
通過建立監(jiān)測體系，用數(shù)據(jù)說話，用指標引路，為民企發(fā)展營造更好環(huán)境，這種做法值得借鑒。只有真正認識并重視民營經(jīng)濟的全方位價值，通過制度創(chuàng)新為其發(fā)展保駕護航，既解決“當下難”，也謀劃“長遠興”，才能最大限度激發(fā)經(jīng)營主體活力，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。
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