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【山海同心 筑夢青!ぴ喙适隆颗c時間賽跑 為生命護航
來源:青海日報
作者:白力閣
發(fā)布時間:2026-01-15 06:50:22
編輯:何繼紅
高超醫(yī)生在為基層衛(wèi)生院醫(yī)護人員講解除顫器的使用。受訪者供圖

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 2025年12月的一天,一名54歲的患者面色蒼白,呼吸急促地走進醫(yī)院,從牙縫里擠出幾個字:“醫(yī)生,快救救我!”在此之前,他已忍受間斷胸痛一天,而就在來醫(yī)院的20分鐘前,疼痛驟然加劇。心電圖波形圖上傳來的瞬間,刺眼的ST段抬高像一道警報。醫(yī)護人員迅速做出診斷:急性ST段抬高型心肌梗死。

  “胸痛中心開啟綠色通道,迅速組織搶救。溶栓篩查、雙抗用藥、與家屬溝通……所有環(huán)節(jié)如精密齒輪般咬合轉動。當溶栓藥物緩緩推入患者血管時,時鐘指向患者來到醫(yī)院后的第18分鐘。”1月10日,回想起搶救現(xiàn)場,高超記憶深刻。

  這個將國家標準救治時間(30分鐘)大幅提前的記錄,發(fā)生在地處高原的縣級醫(yī)院——尖扎縣人民醫(yī)院急診科。創(chuàng)造這一紀錄的指揮者,就是醫(yī)院急診科副主任,來自天津的援青醫(yī)生高超。

  2025年7月,來自天津市濱海新區(qū)大港醫(yī)院的主治醫(yī)師高超,與四位同行一起,響應國家東西部協(xié)作號召,跨越近兩千公里,將生命的守護誓言,帶到尖扎縣。對援青醫(yī)生而言,這不僅是地理位置的遷移,更是職業(yè)舞臺與生命考驗的全新轉換。

  抵青次日,醫(yī)院任命高超為尖扎縣人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科主任、急診科副主任。重任在肩,使命清晰——提升急危重癥救治能力、守護好高原百姓的生命線成為高超心中沉甸甸的責任。

  工作開局,讓高超感受到雙重壓力:一是自然環(huán)境的考驗,二是工作開展的深層困惑。

  到崗僅十多天,科室一位骨干因考取外地崗位后離職,人手驟然緊張。高超主動補位加入一線值班隊伍,連續(xù)值守近一個月夜班。深夜的高原醫(yī)院,寂靜中透著緊迫,每一次警報響起都是與時間賽跑。高原反應,加上熬夜透支,他時常感到頭暈、心悸、乏力。

  18項醫(yī)療質量安全核心制度,是保障醫(yī)療質量與患者安全的基石。通過查閱病歷、參與跟蹤流程,高超發(fā)現(xiàn)科室存在首診負責制度落實不嚴、病歷記錄不規(guī)范、治療意見不清晰等問題。“這些短板看似是‘軟指標’,實則是安全隱患,是醫(yī)療質量的‘毛細血管’。”高超著手修訂完善相關制度細則,每逢晨會、個案分析會時反復強調此項工作的重要性。

  經(jīng)過一段時間的艱苦工作,一個更大的困惑浮上心頭:“我負責的胸痛、卒中等‘五大中心’硬件已建成,日常救治任務繁重,如何體現(xiàn)‘幫扶’的突破性成效?”高超感到一種“拳頭打在棉花上”的無力感,援青的價值究竟如何彰顯?

  “‘五大中心’的牌子掛上墻,只是萬里長征第一步,援青醫(yī)生真正的價值,在于是否真正促進當?shù)蒯t(yī)院醫(yī)療服務‘內功’的提升。”院長劉義環(huán)意味深長地叮囑高超。

  為打造一支“平時能練兵、戰(zhàn)時能打贏、將來能傳承”的急診急救隊伍,高超將目光聚焦于胸痛、卒中兩條最重要的生命通道。他帶領科室骨干,回溯分析近一年的相關病例,針對每一項問題,制定優(yōu)化措施,并將其固化為全新的流程標準。

高超醫(yī)生在搶救急性腦梗患者。受訪者供圖

  千錘百煉,只為關鍵時刻救人于危急。

  2025年11月28日14時18分,59歲的藏族患者才讓,因突發(fā)劇烈頭暈、左側肢體完全癱瘓被送入急診室。

  “卒中綠色通道,啟動!”同樣的指令,不同的疾病,卻是同樣的生命至上。在高超的現(xiàn)場統(tǒng)籌下,急診、檢驗科、影像科、護理單元多線并行:抽血、建立靜脈通路、完成頭顱CT檢查、進行神經(jīng)功能評估、與家屬談話告知風險……所有步驟緊張有序,同步推進。

  14時53分,針對腦梗死的靜脈溶栓治療正式開始。時間(DNT)定格在35分鐘。這不僅遠優(yōu)于國家卒中中心DNT≤60分鐘的質控標準,也刷新了當?shù)氐木戎渭o錄。

  “兩次應急搶救的成功,絕非偶然或運氣。”高超總結:“它是反復演練形成的‘肌肉記憶’,是流程優(yōu)化后產(chǎn)生的‘制度紅利’,是團隊信任與默契的結晶。”

  “授人以魚,不如授人以漁。”這是所有援青醫(yī)療專家的共識。高超認為,技術可以瞬間展示,但醫(yī)療能力必須扎根生長。真正的幫扶,是培育本土醫(yī)療力量的“造血”功能。

  他推動科室建立“每周一、每周四”雷打不動開展業(yè)務學習與病例討論的制度。“我們的學習不是援青專家‘一言堂’,而是由本地醫(yī)護人員輪流擔任主講,準備常見急癥、最新指南、疑難病例分享等內容講解。”急診科副主任、藏族醫(yī)生東智項杰感慨:“我們面對危重病人時,心里更有底氣了。”

  在院長劉義環(huán)的眼里,這位年輕的援青醫(yī)生不僅專業(yè)扎實、技術精湛,更能吃苦、肯奉獻,善于管理、注重團隊培養(yǎng)。

  高原之上,生命脆弱,因自然環(huán)境而備受考驗;生命亦堅韌,因人間大愛而得以延續(xù)。一批批像高超這樣的援青醫(yī)者,從五湖四海匯聚而來,連接著高原醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的未來,也訴說著一段關于責任、奉獻與民族團結的動人故事……

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【山海同心 筑夢青海·援青故事】與時間賽跑 為生命護航

  • 2026-01-15 06:50:22
  • 來源:青海日報
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  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 2025年12月的一天,一名54歲的患者面色蒼白,呼吸急促地走進醫(yī)院,從牙縫里擠出幾個字:“醫(yī)生,快救救我!”在此之前,他已忍受間斷胸痛一天,而就在來醫(yī)院的20分鐘前,疼痛驟然加劇。心電圖波形圖上傳來的瞬間,刺眼的ST段抬高像一道警報。醫(yī)護人員迅速做出診斷:急性ST段抬高型心肌梗死。

  “胸痛中心開啟綠色通道,迅速組織搶救。溶栓篩查、雙抗用藥、與家屬溝通……所有環(huán)節(jié)如精密齒輪般咬合轉動。當溶栓藥物緩緩推入患者血管時,時鐘指向患者來到醫(yī)院后的第18分鐘。”1月10日,回想起搶救現(xiàn)場,高超記憶深刻。

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  抵青次日,醫(yī)院任命高超為尖扎縣人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科主任、急診科副主任。重任在肩,使命清晰——提升急危重癥救治能力、守護好高原百姓的生命線成為高超心中沉甸甸的責任。

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  經(jīng)過一段時間的艱苦工作,一個更大的困惑浮上心頭:“我負責的胸痛、卒中等‘五大中心’硬件已建成,日常救治任務繁重,如何體現(xiàn)‘幫扶’的突破性成效?”高超感到一種“拳頭打在棉花上”的無力感,援青的價值究竟如何彰顯?

  “‘五大中心’的牌子掛上墻,只是萬里長征第一步,援青醫(yī)生真正的價值,在于是否真正促進當?shù)蒯t(yī)院醫(yī)療服務‘內功’的提升。”院長劉義環(huán)意味深長地叮囑高超。

  為打造一支“平時能練兵、戰(zhàn)時能打贏、將來能傳承”的急診急救隊伍,高超將目光聚焦于胸痛、卒中兩條最重要的生命通道。他帶領科室骨干,回溯分析近一年的相關病例,針對每一項問題,制定優(yōu)化措施,并將其固化為全新的流程標準。

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  2025年11月28日14時18分,59歲的藏族患者才讓,因突發(fā)劇烈頭暈、左側肢體完全癱瘓被送入急診室。

  “卒中綠色通道,啟動!”同樣的指令,不同的疾病,卻是同樣的生命至上。在高超的現(xiàn)場統(tǒng)籌下,急診、檢驗科、影像科、護理單元多線并行:抽血、建立靜脈通路、完成頭顱CT檢查、進行神經(jīng)功能評估、與家屬談話告知風險……所有步驟緊張有序,同步推進。

  14時53分,針對腦梗死的靜脈溶栓治療正式開始。時間(DNT)定格在35分鐘。這不僅遠優(yōu)于國家卒中中心DNT≤60分鐘的質控標準,也刷新了當?shù)氐木戎渭o錄。

  “兩次應急搶救的成功,絕非偶然或運氣。”高超總結:“它是反復演練形成的‘肌肉記憶’,是流程優(yōu)化后產(chǎn)生的‘制度紅利’,是團隊信任與默契的結晶。”

  “授人以魚,不如授人以漁。”這是所有援青醫(yī)療專家的共識。高超認為,技術可以瞬間展示,但醫(yī)療能力必須扎根生長。真正的幫扶,是培育本土醫(yī)療力量的“造血”功能。

  他推動科室建立“每周一、每周四”雷打不動開展業(yè)務學習與病例討論的制度。“我們的學習不是援青專家‘一言堂’,而是由本地醫(yī)護人員輪流擔任主講,準備常見急癥、最新指南、疑難病例分享等內容講解。”急診科副主任、藏族醫(yī)生東智項杰感慨:“我們面對危重病人時,心里更有底氣了。”

  在院長劉義環(huán)的眼里,這位年輕的援青醫(yī)生不僅專業(yè)扎實、技術精湛,更能吃苦、肯奉獻,善于管理、注重團隊培養(yǎng)。

  高原之上,生命脆弱,因自然環(huán)境而備受考驗;生命亦堅韌,因人間大愛而得以延續(xù)。一批批像高超這樣的援青醫(yī)者,從五湖四海匯聚而來,連接著高原醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的未來,也訴說著一段關于責任、奉獻與民族團結的動人故事……

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