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青海出臺(tái)實(shí)施意見 全面提升基層應(yīng)急管理能力
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發(fā)布時(shí)間:2026-01-23 17:50:28
編輯:陳郁

青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊(記者 陳郁 報(bào)道)1月23日,“‘十四五’發(fā)展成就”系列主題新聞發(fā)布會(huì)省應(yīng)急管理廳專場(chǎng)召開。據(jù)青海省應(yīng)急管理廳防汛抗旱處處長(zhǎng)薛小磊介紹,2025年11月21日,青海省正式印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步提升基層應(yīng)急管理能力的實(shí)施意見》,聚焦基層應(yīng)急管理短板弱項(xiàng),以頂層設(shè)計(jì)與因地制宜、資源統(tǒng)籌與基層減負(fù)相結(jié)合為原則,明確多項(xiàng)重點(diǎn)舉措,著力構(gòu)建組織健全、權(quán)責(zé)明晰、機(jī)制順暢、力量?jī)?yōu)化的基層應(yīng)急管理體系,全面夯實(shí)應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)。

《實(shí)施意見》立足青海防汛、防火、抗震等防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)實(shí)際,優(yōu)化基層應(yīng)急管理組織架構(gòu),將應(yīng)急管理及消防履職事項(xiàng)納入基層網(wǎng)格化管理,整合網(wǎng)格人員與經(jīng)費(fèi)資源。針對(duì)不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分類施策,一、二類及任務(wù)繁重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立應(yīng)急消防救援站(點(diǎn)),探索“應(yīng)消一體、站隊(duì)一體、防消一體”模式;三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推動(dòng)災(zāi)害信息員、網(wǎng)格員等“多員合一”,重點(diǎn)村(社區(qū))設(shè)立應(yīng)急管理服務(wù)站,從網(wǎng)格員中儲(chǔ)備村社干部后備力量。

在隊(duì)伍建設(shè)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組建20人左右應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)承擔(dān)先期處置任務(wù),村社以村干部、黨員等為骨干組建應(yīng)急小分隊(duì),配合開展群眾轉(zhuǎn)移、信息上報(bào)等工作。同時(shí)落實(shí)災(zāi)害信息員報(bào)酬保障,多災(zāi)易災(zāi)區(qū)實(shí)行雙人輪崗A、B角設(shè)置,市縣強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)、裝備保障,重點(diǎn)時(shí)段派專人下沉基層一線。

《實(shí)施意見》健全黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制,將應(yīng)急管理履職情況納入干部綜合考核,建立激勵(lì)與追責(zé)機(jī)制。構(gòu)建省市縣鄉(xiāng)四級(jí)應(yīng)急指揮系統(tǒng)和數(shù)據(jù)平臺(tái),優(yōu)化會(huì)商研判、臨災(zāi)預(yù)警“叫醒”機(jī)制,推進(jìn)基層指揮場(chǎng)所建設(shè),加強(qiáng)自然災(zāi)害與安全消防風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),織密基層防范“一張網(wǎng)”。

此外,《實(shí)施意見》還從隱患排查治理、監(jiān)督檢查、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、救援體系優(yōu)化、物資儲(chǔ)備、科技支撐等多方面作出部署,統(tǒng)籌做好災(zāi)后救助與隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),既為基層減負(fù)賦能,又強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),全方位提升基層應(yīng)急處置與風(fēng)險(xiǎn)防范能力,為全省安全發(fā)展筑牢基層防線。

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青海出臺(tái)實(shí)施意見 全面提升基層應(yīng)急管理能力

  • 2026-01-23 05:50:28
  • 來源:青海新聞網(wǎng)

青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊(記者 陳郁 報(bào)道)1月23日,“‘十四五’發(fā)展成就”系列主題新聞發(fā)布會(huì)省應(yīng)急管理廳專場(chǎng)召開。據(jù)青海省應(yīng)急管理廳防汛抗旱處處長(zhǎng)薛小磊介紹,2025年11月21日,青海省正式印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步提升基層應(yīng)急管理能力的實(shí)施意見》,聚焦基層應(yīng)急管理短板弱項(xiàng),以頂層設(shè)計(jì)與因地制宜、資源統(tǒng)籌與基層減負(fù)相結(jié)合為原則,明確多項(xiàng)重點(diǎn)舉措,著力構(gòu)建組織健全、權(quán)責(zé)明晰、機(jī)制順暢、力量?jī)?yōu)化的基層應(yīng)急管理體系,全面夯實(shí)應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)。

《實(shí)施意見》立足青海防汛、防火、抗震等防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)實(shí)際,優(yōu)化基層應(yīng)急管理組織架構(gòu),將應(yīng)急管理及消防履職事項(xiàng)納入基層網(wǎng)格化管理,整合網(wǎng)格人員與經(jīng)費(fèi)資源。針對(duì)不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分類施策,一、二類及任務(wù)繁重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立應(yīng)急消防救援站(點(diǎn)),探索“應(yīng)消一體、站隊(duì)一體、防消一體”模式;三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推動(dòng)災(zāi)害信息員、網(wǎng)格員等“多員合一”,重點(diǎn)村(社區(qū))設(shè)立應(yīng)急管理服務(wù)站,從網(wǎng)格員中儲(chǔ)備村社干部后備力量。

在隊(duì)伍建設(shè)上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組建20人左右應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)承擔(dān)先期處置任務(wù),村社以村干部、黨員等為骨干組建應(yīng)急小分隊(duì),配合開展群眾轉(zhuǎn)移、信息上報(bào)等工作。同時(shí)落實(shí)災(zāi)害信息員報(bào)酬保障,多災(zāi)易災(zāi)區(qū)實(shí)行雙人輪崗A、B角設(shè)置,市縣強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)、裝備保障,重點(diǎn)時(shí)段派專人下沉基層一線。

《實(shí)施意見》健全黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制,將應(yīng)急管理履職情況納入干部綜合考核,建立激勵(lì)與追責(zé)機(jī)制。構(gòu)建省市縣鄉(xiāng)四級(jí)應(yīng)急指揮系統(tǒng)和數(shù)據(jù)平臺(tái),優(yōu)化會(huì)商研判、臨災(zāi)預(yù)警“叫醒”機(jī)制,推進(jìn)基層指揮場(chǎng)所建設(shè),加強(qiáng)自然災(zāi)害與安全消防風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),織密基層防范“一張網(wǎng)”。

此外,《實(shí)施意見》還從隱患排查治理、監(jiān)督檢查、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、救援體系優(yōu)化、物資儲(chǔ)備、科技支撐等多方面作出部署,統(tǒng)籌做好災(zāi)后救助與隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),既為基層減負(fù)賦能,又強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),全方位提升基層應(yīng)急處置與風(fēng)險(xiǎn)防范能力,為全省安全發(fā)展筑牢基層防線。

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編輯:陳郁
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