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【山海同心 筑夢(mèng)青!ぴ喙适隆颗c時(shí)間賽跑 為生命護(hù)航
來(lái)源:青海日?qǐng)?bào)
作者:白力閣
發(fā)布時(shí)間:2026-01-15 08:42:58
編輯:李娜
高超醫(yī)生在為基層衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員講解除顫器的使用。受訪者供圖

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 2025年12月的一天,一名54歲的患者面色蒼白,呼吸急促地走進(jìn)醫(yī)院,從牙縫里擠出幾個(gè)字:“醫(yī)生,快救救我!”在此之前,他已忍受間斷胸痛一天,而就在來(lái)醫(yī)院的20分鐘前,疼痛驟然加劇。心電圖波形圖上傳來(lái)的瞬間,刺眼的ST段抬高像一道警報(bào)。醫(yī)護(hù)人員迅速做出診斷:急性ST段抬高型心肌梗死。

  “胸痛中心開啟綠色通道,迅速組織搶救。溶栓篩查、雙抗用藥、與家屬溝通……所有環(huán)節(jié)如精密齒輪般咬合轉(zhuǎn)動(dòng)。當(dāng)溶栓藥物緩緩?fù)迫牖颊哐軙r(shí),時(shí)鐘指向患者來(lái)到醫(yī)院后的第18分鐘。”1月10日,回想起搶救現(xiàn)場(chǎng),高超記憶深刻。

  這個(gè)將國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)救治時(shí)間(30分鐘)大幅提前的記錄,發(fā)生在地處高原的縣級(jí)醫(yī)院——尖扎縣人民醫(yī)院急診科。創(chuàng)造這一紀(jì)錄的指揮者,就是醫(yī)院急診科副主任,來(lái)自天津的援青醫(yī)生高超。

  2025年7月,來(lái)自天津市濱海新區(qū)大港醫(yī)院的主治醫(yī)師高超,與四位同行一起,響應(yīng)國(guó)家東西部協(xié)作號(hào)召,跨越近兩千公里,將生命的守護(hù)誓言,帶到尖扎縣。對(duì)援青醫(yī)生而言,這不僅是地理位置的遷移,更是職業(yè)舞臺(tái)與生命考驗(yàn)的全新轉(zhuǎn)換。

  抵青次日,醫(yī)院任命高超為尖扎縣人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任、急診科副主任。重任在肩,使命清晰——提升急危重癥救治能力、守護(hù)好高原百姓的生命線成為高超心中沉甸甸的責(zé)任。

  工作開局,讓高超感受到雙重壓力:一是自然環(huán)境的考驗(yàn),二是工作開展的深層困惑。

  到崗僅十多天,科室一位骨干因考取外地崗位后離職,人手驟然緊張。高超主動(dòng)補(bǔ)位加入一線值班隊(duì)伍,連續(xù)值守近一個(gè)月夜班。深夜的高原醫(yī)院,寂靜中透著緊迫,每一次警報(bào)響起都是與時(shí)間賽跑。高原反應(yīng),加上熬夜透支,他時(shí)常感到頭暈、心悸、乏力。

  18項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,是保障醫(yī)療質(zhì)量與患者安全的基石。通過(guò)查閱病歷、參與跟蹤流程,高超發(fā)現(xiàn)科室存在首診負(fù)責(zé)制度落實(shí)不嚴(yán)、病歷記錄不規(guī)范、治療意見不清晰等問(wèn)題。“這些短板看似是‘軟指標(biāo)’,實(shí)則是安全隱患,是醫(yī)療質(zhì)量的‘毛細(xì)血管’。”高超著手修訂完善相關(guān)制度細(xì)則,每逢晨會(huì)、個(gè)案分析會(huì)時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性。

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦工作,一個(gè)更大的困惑浮上心頭:“我負(fù)責(zé)的胸痛、卒中等‘五大中心’硬件已建成,日常救治任務(wù)繁重,如何體現(xiàn)‘幫扶’的突破性成效?”高超感到一種“拳頭打在棉花上”的無(wú)力感,援青的價(jià)值究竟如何彰顯?

  “‘五大中心’的牌子掛上墻,只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步,援青醫(yī)生真正的價(jià)值,在于是否真正促進(jìn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院醫(yī)療服務(wù)‘內(nèi)功’的提升。”院長(zhǎng)劉義環(huán)意味深長(zhǎng)地叮囑高超。

  為打造一支“平時(shí)能練兵、戰(zhàn)時(shí)能打贏、將來(lái)能傳承”的急診急救隊(duì)伍,高超將目光聚焦于胸痛、卒中兩條最重要的生命通道。他帶領(lǐng)科室骨干,回溯分析近一年的相關(guān)病例,針對(duì)每一項(xiàng)問(wèn)題,制定優(yōu)化措施,并將其固化為全新的流程標(biāo)準(zhǔn)。

高超醫(yī)生在搶救急性腦梗患者。受訪者供圖

  千錘百煉,只為關(guān)鍵時(shí)刻救人于危急。

  2025年11月28日14時(shí)18分,59歲的藏族患者才讓,因突發(fā)劇烈頭暈、左側(cè)肢體完全癱瘓被送入急診室。

  “卒中綠色通道,啟動(dòng)!”同樣的指令,不同的疾病,卻是同樣的生命至上。在高超的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌下,急診、檢驗(yàn)科、影像科、護(hù)理單元多線并行:抽血、建立靜脈通路、完成頭顱CT檢查、進(jìn)行神經(jīng)功能評(píng)估、與家屬談話告知風(fēng)險(xiǎn)……所有步驟緊張有序,同步推進(jìn)。

  14時(shí)53分,針對(duì)腦梗死的靜脈溶栓治療正式開始。時(shí)間(DNT)定格在35分鐘。這不僅遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家卒中中心DNT≤60分鐘的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),也刷新了當(dāng)?shù)氐木戎渭o(jì)錄。

  “兩次應(yīng)急搶救的成功,絕非偶然或運(yùn)氣。”高超總結(jié):“它是反復(fù)演練形成的‘肌肉記憶’,是流程優(yōu)化后產(chǎn)生的‘制度紅利’,是團(tuán)隊(duì)信任與默契的結(jié)晶。”

  “授人以魚,不如授人以漁。”這是所有援青醫(yī)療專家的共識(shí)。高超認(rèn)為,技術(shù)可以瞬間展示,但醫(yī)療能力必須扎根生長(zhǎng)。真正的幫扶,是培育本土醫(yī)療力量的“造血”功能。

  他推動(dòng)科室建立“每周一、每周四”雷打不動(dòng)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與病例討論的制度。“我們的學(xué)習(xí)不是援青專家‘一言堂’,而是由本地醫(yī)護(hù)人員輪流擔(dān)任主講,準(zhǔn)備常見急癥、最新指南、疑難病例分享等內(nèi)容講解。”急診科副主任、藏族醫(yī)生東智項(xiàng)杰感慨:“我們面對(duì)危重病人時(shí),心里更有底氣了。”

  在院長(zhǎng)劉義環(huán)的眼里,這位年輕的援青醫(yī)生不僅專業(yè)扎實(shí)、技術(shù)精湛,更能吃苦、肯奉獻(xiàn),善于管理、注重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。

  高原之上,生命脆弱,因自然環(huán)境而備受考驗(yàn);生命亦堅(jiān)韌,因人間大愛而得以延續(xù)。一批批像高超這樣的援青醫(yī)者,從五湖四海匯聚而來(lái),連接著高原醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的未來(lái),也訴說(shuō)著一段關(guān)于責(zé)任、奉獻(xiàn)與民族團(tuán)結(jié)的動(dòng)人故事……

 。▉(lái)源:青海日?qǐng)?bào))

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  “胸痛中心開啟綠色通道,迅速組織搶救。溶栓篩查、雙抗用藥、與家屬溝通……所有環(huán)節(jié)如精密齒輪般咬合轉(zhuǎn)動(dòng)。當(dāng)溶栓藥物緩緩?fù)迫牖颊哐軙r(shí),時(shí)鐘指向患者來(lái)到醫(yī)院后的第18分鐘。”1月10日,回想起搶救現(xiàn)場(chǎng),高超記憶深刻。

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  2025年7月,來(lái)自天津市濱海新區(qū)大港醫(yī)院的主治醫(yī)師高超,與四位同行一起,響應(yīng)國(guó)家東西部協(xié)作號(hào)召,跨越近兩千公里,將生命的守護(hù)誓言,帶到尖扎縣。對(duì)援青醫(yī)生而言,這不僅是地理位置的遷移,更是職業(yè)舞臺(tái)與生命考驗(yàn)的全新轉(zhuǎn)換。

  抵青次日,醫(yī)院任命高超為尖扎縣人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任、急診科副主任。重任在肩,使命清晰——提升急危重癥救治能力、守護(hù)好高原百姓的生命線成為高超心中沉甸甸的責(zé)任。

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  到崗僅十多天,科室一位骨干因考取外地崗位后離職,人手驟然緊張。高超主動(dòng)補(bǔ)位加入一線值班隊(duì)伍,連續(xù)值守近一個(gè)月夜班。深夜的高原醫(yī)院,寂靜中透著緊迫,每一次警報(bào)響起都是與時(shí)間賽跑。高原反應(yīng),加上熬夜透支,他時(shí)常感到頭暈、心悸、乏力。

  18項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,是保障醫(yī)療質(zhì)量與患者安全的基石。通過(guò)查閱病歷、參與跟蹤流程,高超發(fā)現(xiàn)科室存在首診負(fù)責(zé)制度落實(shí)不嚴(yán)、病歷記錄不規(guī)范、治療意見不清晰等問(wèn)題。“這些短板看似是‘軟指標(biāo)’,實(shí)則是安全隱患,是醫(yī)療質(zhì)量的‘毛細(xì)血管’。”高超著手修訂完善相關(guān)制度細(xì)則,每逢晨會(huì)、個(gè)案分析會(huì)時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性。

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦工作,一個(gè)更大的困惑浮上心頭:“我負(fù)責(zé)的胸痛、卒中等‘五大中心’硬件已建成,日常救治任務(wù)繁重,如何體現(xiàn)‘幫扶’的突破性成效?”高超感到一種“拳頭打在棉花上”的無(wú)力感,援青的價(jià)值究竟如何彰顯?

  “‘五大中心’的牌子掛上墻,只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步,援青醫(yī)生真正的價(jià)值,在于是否真正促進(jìn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院醫(yī)療服務(wù)‘內(nèi)功’的提升。”院長(zhǎng)劉義環(huán)意味深長(zhǎng)地叮囑高超。

  為打造一支“平時(shí)能練兵、戰(zhàn)時(shí)能打贏、將來(lái)能傳承”的急診急救隊(duì)伍,高超將目光聚焦于胸痛、卒中兩條最重要的生命通道。他帶領(lǐng)科室骨干,回溯分析近一年的相關(guān)病例,針對(duì)每一項(xiàng)問(wèn)題,制定優(yōu)化措施,并將其固化為全新的流程標(biāo)準(zhǔn)。

高超醫(yī)生在搶救急性腦梗患者。受訪者供圖

  千錘百煉,只為關(guān)鍵時(shí)刻救人于危急。

  2025年11月28日14時(shí)18分,59歲的藏族患者才讓,因突發(fā)劇烈頭暈、左側(cè)肢體完全癱瘓被送入急診室。

  “卒中綠色通道,啟動(dòng)!”同樣的指令,不同的疾病,卻是同樣的生命至上。在高超的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌下,急診、檢驗(yàn)科、影像科、護(hù)理單元多線并行:抽血、建立靜脈通路、完成頭顱CT檢查、進(jìn)行神經(jīng)功能評(píng)估、與家屬談話告知風(fēng)險(xiǎn)……所有步驟緊張有序,同步推進(jìn)。

  14時(shí)53分,針對(duì)腦梗死的靜脈溶栓治療正式開始。時(shí)間(DNT)定格在35分鐘。這不僅遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家卒中中心DNT≤60分鐘的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),也刷新了當(dāng)?shù)氐木戎渭o(jì)錄。

  “兩次應(yīng)急搶救的成功,絕非偶然或運(yùn)氣。”高超總結(jié):“它是反復(fù)演練形成的‘肌肉記憶’,是流程優(yōu)化后產(chǎn)生的‘制度紅利’,是團(tuán)隊(duì)信任與默契的結(jié)晶。”

  “授人以魚,不如授人以漁。”這是所有援青醫(yī)療專家的共識(shí)。高超認(rèn)為,技術(shù)可以瞬間展示,但醫(yī)療能力必須扎根生長(zhǎng)。真正的幫扶,是培育本土醫(yī)療力量的“造血”功能。

  他推動(dòng)科室建立“每周一、每周四”雷打不動(dòng)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與病例討論的制度。“我們的學(xué)習(xí)不是援青專家‘一言堂’,而是由本地醫(yī)護(hù)人員輪流擔(dān)任主講,準(zhǔn)備常見急癥、最新指南、疑難病例分享等內(nèi)容講解。”急診科副主任、藏族醫(yī)生東智項(xiàng)杰感慨:“我們面對(duì)危重病人時(shí),心里更有底氣了。”

  在院長(zhǎng)劉義環(huán)的眼里,這位年輕的援青醫(yī)生不僅專業(yè)扎實(shí)、技術(shù)精湛,更能吃苦、肯奉獻(xiàn),善于管理、注重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。

  高原之上,生命脆弱,因自然環(huán)境而備受考驗(yàn);生命亦堅(jiān)韌,因人間大愛而得以延續(xù)。一批批像高超這樣的援青醫(yī)者,從五湖四海匯聚而來(lái),連接著高原醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的未來(lái),也訴說(shuō)著一段關(guān)于責(zé)任、奉獻(xiàn)與民族團(tuán)結(jié)的動(dòng)人故事……

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作者 白力閣
編輯:李娜
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