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西寧市打出“組合拳”力促投資項(xiàng)目提質(zhì)增效
來源:西寧晚報
作者:張弘靚
發(fā)布時間:2026-01-15 07:13:28
編輯:何繼紅

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊  近日,為搶抓國家“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”的宏觀政策機(jī)遇,將中央關(guān)于“推動投資止跌回穩(wěn)”“發(fā)揮存量政策和增量政策集成效應(yīng)”的決策部署落到實(shí)處,青海省西寧市系統(tǒng)出臺《西寧市關(guān)于進(jìn)一步提高投資項(xiàng)目管理質(zhì)效若干措施》,并啟動階段性攻堅行動,制定印發(fā)《西寧市2026年冬春季投資項(xiàng)目工作百日攻堅行動方案》,通過三大攻堅任務(wù)與18項(xiàng)配套舉措,以“政策保障+集中攻堅”雙輪驅(qū)動,著力破解項(xiàng)目建設(shè)中的堵點(diǎn)難點(diǎn),系統(tǒng)提升項(xiàng)目全生命周期管理效能。

  三大攻堅任務(wù)聚焦核心環(huán)節(jié) 按下項(xiàng)目建設(shè)“加速鍵”

  百日攻堅行動自2025年12月啟動至2026年3月底結(jié)束,圍繞“提質(zhì)量、優(yōu)流程、強(qiáng)保障、促轉(zhuǎn)化”核心導(dǎo)向,集中突破審批、資金、要素匹配等關(guān)鍵瓶頸。

  在審批提速增效方面,建立跨部門協(xié)同機(jī)制與重大項(xiàng)目聯(lián)合審批專班,推行“一窗受理、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”模式,實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)從“接力跑”到“并肩跑”的跨越,要素保障部門提前介入,最大限度壓縮工程規(guī)劃許可、林草濕地占用等關(guān)鍵前期事項(xiàng)審批時限,明確辦理周期壓縮目標(biāo)。

  在項(xiàng)目前期熟化上,強(qiáng)化可行性研究與初步設(shè)計深度,推動項(xiàng)目從“概念階段”向“可實(shí)施階段”扎實(shí)邁進(jìn)。通過建立規(guī)劃與項(xiàng)目動態(tài)銜接機(jī)制、常態(tài)化項(xiàng)目儲備庫,形成儲備充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良性循環(huán),同步推行會商聯(lián)審制度,確保項(xiàng)目要素保障提前落地。而在資金精準(zhǔn)匹配方面,推動“資金等項(xiàng)目”向“項(xiàng)目等資金”轉(zhuǎn)變,拓展資金渠道、爭取新增額度,力爭全年各級各類專項(xiàng)資金突破百億目標(biāo),為產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè)、城市更新、基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板等重點(diǎn)領(lǐng)域提供資金支撐。

  18項(xiàng)配套措施織密保障網(wǎng) 全生命周期優(yōu)化管理

  為系統(tǒng)性解決項(xiàng)目“開工慢、進(jìn)度慢、支付慢”問題,西寧市出臺18項(xiàng)管理質(zhì)效提升措施,覆蓋項(xiàng)目生成、審批、建設(shè)、監(jiān)管全生命周期。

  在審批流程優(yōu)化上,明確農(nóng)業(yè)農(nóng)村、體育公園、電力設(shè)施等領(lǐng)域初步設(shè)計審批責(zé)任主體,建立線性工程手續(xù)辦理協(xié)同機(jī)制與道路施工聯(lián)合審批模式,推行“免予辦理”確認(rèn)機(jī)制,破解項(xiàng)目建設(shè)單位對部分前期手續(xù)“辦不辦、怎么辦”的困惑。

  建設(shè)管理方面,嚴(yán)格招投標(biāo)前置管理,明確概算審批為招標(biāo)前提,優(yōu)化采購意向公示時序,保障項(xiàng)目招標(biāo)采購及時啟動;各行業(yè)主管部門將制定全過程管理指南,規(guī)范規(guī)劃、立項(xiàng)、建設(shè)到竣工移交各環(huán)節(jié)操作。監(jiān)管與考核機(jī)制上,建立項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)聯(lián)合督查、施工單位與中介機(jī)構(gòu)信用評價體系,實(shí)施精準(zhǔn)督導(dǎo)與剛性問責(zé),將項(xiàng)目管理指標(biāo)納入年度考核,考評結(jié)果與評優(yōu)評先、資金安排直接掛鉤。同時創(chuàng)新前期經(jīng)費(fèi)獎懲機(jī)制,開展系統(tǒng)化能力提升行動,建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移。

  壓實(shí)責(zé)任凝聚合力 攻堅行動務(wù)求實(shí)效

  百日攻堅行動堅持市級統(tǒng)籌與屬地(行業(yè))負(fù)責(zé)相結(jié)合,要求各縣區(qū)、園區(qū)及各部門主要負(fù)責(zé)同志親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體推進(jìn),形成層層壓實(shí)的責(zé)任體系。市發(fā)展改革委履行牽頭抓總職責(zé),實(shí)行“周調(diào)度、雙周評估、月督辦”機(jī)制,市政府辦公室聯(lián)合多部門開展全程跟蹤督導(dǎo),對成效突出的單位通報表揚(yáng),對推諉滯后的單位約談問責(zé)。

  市發(fā)展改革委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此次政策與行動的協(xié)同發(fā)力,彰顯了西寧市持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境、以高質(zhì)量項(xiàng)目支撐高質(zhì)量發(fā)展的堅定決心。通過制度創(chuàng)新與集中攻堅“雙輪驅(qū)動”,進(jìn)一步激發(fā)投資活力,加快形成謀劃有序、推進(jìn)有力、管理有效的工作新格局,為全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。 

  (來源:西寧晚報)

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西寧市打出“組合拳”力促投資項(xiàng)目提質(zhì)增效

  • 2026-01-15 07:13:28
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  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊  近日,為搶抓國家“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”的宏觀政策機(jī)遇,將中央關(guān)于“推動投資止跌回穩(wěn)”“發(fā)揮存量政策和增量政策集成效應(yīng)”的決策部署落到實(shí)處,青海省西寧市系統(tǒng)出臺《西寧市關(guān)于進(jìn)一步提高投資項(xiàng)目管理質(zhì)效若干措施》,并啟動階段性攻堅行動,制定印發(fā)《西寧市2026年冬春季投資項(xiàng)目工作百日攻堅行動方案》,通過三大攻堅任務(wù)與18項(xiàng)配套舉措,以“政策保障+集中攻堅”雙輪驅(qū)動,著力破解項(xiàng)目建設(shè)中的堵點(diǎn)難點(diǎn),系統(tǒng)提升項(xiàng)目全生命周期管理效能。

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  在審批提速增效方面,建立跨部門協(xié)同機(jī)制與重大項(xiàng)目聯(lián)合審批專班,推行“一窗受理、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”模式,實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)從“接力跑”到“并肩跑”的跨越,要素保障部門提前介入,最大限度壓縮工程規(guī)劃許可、林草濕地占用等關(guān)鍵前期事項(xiàng)審批時限,明確辦理周期壓縮目標(biāo)。

  在項(xiàng)目前期熟化上,強(qiáng)化可行性研究與初步設(shè)計深度,推動項(xiàng)目從“概念階段”向“可實(shí)施階段”扎實(shí)邁進(jìn)。通過建立規(guī)劃與項(xiàng)目動態(tài)銜接機(jī)制、常態(tài)化項(xiàng)目儲備庫,形成儲備充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良性循環(huán),同步推行會商聯(lián)審制度,確保項(xiàng)目要素保障提前落地。而在資金精準(zhǔn)匹配方面,推動“資金等項(xiàng)目”向“項(xiàng)目等資金”轉(zhuǎn)變,拓展資金渠道、爭取新增額度,力爭全年各級各類專項(xiàng)資金突破百億目標(biāo),為產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè)、城市更新、基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板等重點(diǎn)領(lǐng)域提供資金支撐。

  18項(xiàng)配套措施織密保障網(wǎng) 全生命周期優(yōu)化管理

  為系統(tǒng)性解決項(xiàng)目“開工慢、進(jìn)度慢、支付慢”問題,西寧市出臺18項(xiàng)管理質(zhì)效提升措施,覆蓋項(xiàng)目生成、審批、建設(shè)、監(jiān)管全生命周期。

  在審批流程優(yōu)化上,明確農(nóng)業(yè)農(nóng)村、體育公園、電力設(shè)施等領(lǐng)域初步設(shè)計審批責(zé)任主體,建立線性工程手續(xù)辦理協(xié)同機(jī)制與道路施工聯(lián)合審批模式,推行“免予辦理”確認(rèn)機(jī)制,破解項(xiàng)目建設(shè)單位對部分前期手續(xù)“辦不辦、怎么辦”的困惑。

  建設(shè)管理方面,嚴(yán)格招投標(biāo)前置管理,明確概算審批為招標(biāo)前提,優(yōu)化采購意向公示時序,保障項(xiàng)目招標(biāo)采購及時啟動;各行業(yè)主管部門將制定全過程管理指南,規(guī)范規(guī)劃、立項(xiàng)、建設(shè)到竣工移交各環(huán)節(jié)操作。監(jiān)管與考核機(jī)制上,建立項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)聯(lián)合督查、施工單位與中介機(jī)構(gòu)信用評價體系,實(shí)施精準(zhǔn)督導(dǎo)與剛性問責(zé),將項(xiàng)目管理指標(biāo)納入年度考核,考評結(jié)果與評優(yōu)評先、資金安排直接掛鉤。同時創(chuàng)新前期經(jīng)費(fèi)獎懲機(jī)制,開展系統(tǒng)化能力提升行動,建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移。

  壓實(shí)責(zé)任凝聚合力 攻堅行動務(wù)求實(shí)效

  百日攻堅行動堅持市級統(tǒng)籌與屬地(行業(yè))負(fù)責(zé)相結(jié)合,要求各縣區(qū)、園區(qū)及各部門主要負(fù)責(zé)同志親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體推進(jìn),形成層層壓實(shí)的責(zé)任體系。市發(fā)展改革委履行牽頭抓總職責(zé),實(shí)行“周調(diào)度、雙周評估、月督辦”機(jī)制,市政府辦公室聯(lián)合多部門開展全程跟蹤督導(dǎo),對成效突出的單位通報表揚(yáng),對推諉滯后的單位約談問責(zé)。

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作者 張弘靚
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