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【堅定信心 實干爭先】讓干部跳出“文山會! 把精力投入“急難愁盼”
來源:青海日報
作者:陶 然
發(fā)布時間:2025-10-11 07:26:03
編輯:何繼紅

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 “多虧了橋頭鎮(zhèn)‘蘭梅工作室’的騎士課堂,專門教我們急救常識,再遇到老人突然暈倒、路人意外磕碰,就能幫上忙了。”9月25日,西寧市大通回族土族自治縣騎手小李感慨道。

  今年以來,“蘭梅工作室”吸納多元主體參與社會治理,巧用外賣騎手等“車輪上的力量”,補充基層網(wǎng)格員隊伍短板。而這正是大通縣破解“小馬拉大車”難題、落實基層減負(fù)的生動縮影。

  近年來,大通縣緊扣中央、省市關(guān)于整治形式主義為基層減負(fù)的決策部署,以“認(rèn)識提質(zhì)、方法重塑、創(chuàng)新突破”為抓手,通過“八看八查”自查自糾、“五個一批”專項攻堅行動、精神文化賦能等務(wù)實舉措,讓基層干部跳出“文山會海”,把更多精力投入解決群眾“急難愁盼”,走出減負(fù)增效、干群雙贏的基層治理新路徑。

  “以前填表報數(shù)耗費不少精力,現(xiàn)在報表少了、會議減了,終于能沉下心為群眾辦事。”城關(guān)鎮(zhèn)李家磨村黨支部書記那世明的感慨,道出不少基層干部的心聲。這一變化,源于大通縣創(chuàng)新的“八看八查”工作法。

  大通縣緊扣《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》,將形式主義問題細(xì)化為“看文件會議是否精簡”“看督查考核是否規(guī)范”等8個維度,16項具體內(nèi)容,讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社自查有方向、整改有目標(biāo)。

  李家磨村借此騰出精力,打造“1496”矛盾調(diào)處紅色驛站,聘請專業(yè)法律顧問、培育“法律明白人”和“學(xué)法用法示范戶”,構(gòu)建“家門口”法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò),把矛盾化解在基層、消除在萌芽。

  在此基礎(chǔ)上,大通縣推出“五個一批”專項行動:自查自糾一批頑瘴痼疾、匯編剖析一批典型案例、緊盯不放一批整改事項、嚴(yán)肅通報一批突出問題、優(yōu)化完善一批工作流程,推動減負(fù)從“減數(shù)量”向“改機制”深化。

  橋頭鎮(zhèn)“蘭梅工作室”正是這一行動的亮眼成果。工作室整合“未訴先辦”“鎮(zhèn)長接辦”“聯(lián)動督辦”等五大功能,建立“紅黃綠”三級訴求辦理機制:紅色訴求1小時內(nèi)響應(yīng),黃色訴求3個工作日內(nèi)辦結(jié),綠色訴求半小時內(nèi)現(xiàn)場化解反饋。該機制自運行以來,已化解鄰里糾紛、物業(yè)矛盾等民生問題122件,群眾滿意度達(dá)100%,實現(xiàn)了從“多扇門跑斷腿”到“一扇門解千結(jié)”的轉(zhuǎn)變。

  “組織還惦記我們的健康,去年安排我去省外療養(yǎng),干勁更足了!”遜讓鄉(xiāng)黨委副書記、政法委員喬精淵的話,彰顯了大通縣減負(fù)工作的溫度。大通縣堅持“減負(fù)不減責(zé)”,通過思想引導(dǎo)、機制保障、關(guān)懷激勵,讓基層干部既“輕裝上陣”又“安心干事”。

  為破除“以減量論成效”的誤區(qū),大通縣多次開展減負(fù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)干部樹立“解決問題才是真減負(fù)”的理念。創(chuàng)新“一月一主題”暗訪督查機制,圍繞精文簡會、督查考核等重點每月督查,推動全縣各類文件、縣委縣政府會議同比分別壓縮16%、7%,讓減負(fù)成效落地見效。

  此外,大通縣出臺《關(guān)心關(guān)愛干部身心健康十項措施》,實施“三必訪”制度:干部生病住院、家庭困難、重大變故必訪。每年組織15名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員到省外療養(yǎng),縣醫(yī)院開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部保健專屬通道。

  針對干部帶薪休假難,采取“個人申請+領(lǐng)導(dǎo)審批+統(tǒng)籌安排”模式,確保全年休假率超95%。今年,為139名在信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等一線優(yōu)秀干部晉升職級,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部58人,占比41.73%,鮮明傳遞“實干者得實惠”導(dǎo)向。

  “紅歌一唱,渾身是勁!工作效率都高了。”縣公安局民警魏銀芬說。今年7月,大通縣舉辦“紅歌嘹亮心向黨,建功立業(yè)新征程”合唱大賽,49支鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)、企事業(yè)單位代表隊參賽,縣公安局代表隊獲二等獎。比賽豐富了干部職工的精神生活,凝聚了干事合力。

  縣公安局民警輔警將熱情轉(zhuǎn)化為工作動力,創(chuàng)新構(gòu)建“防控+服務(wù)”雙輪體系,推動警力下沉、警務(wù)前移,深入社區(qū)排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患、強化安全防范宣傳、暖心服務(wù)群眾,已為群眾辦實事65件,獲錦旗32面。這種精神賦能,成為大通縣基層減負(fù)的持久動力。

  如今的大通縣,基層干部卸下“案牘負(fù)擔(dān)”,走進(jìn)田間地頭、社區(qū)院落,矛盾糾紛快速化解,群眾訴求從“慢處理”變?yōu)?ldquo;馬上辦”。

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  • 2025-10-11 07:26:03
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  大通縣緊扣《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》,將形式主義問題細(xì)化為“看文件會議是否精簡”“看督查考核是否規(guī)范”等8個維度,16項具體內(nèi)容,讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社自查有方向、整改有目標(biāo)。

  李家磨村借此騰出精力,打造“1496”矛盾調(diào)處紅色驛站,聘請專業(yè)法律顧問、培育“法律明白人”和“學(xué)法用法示范戶”,構(gòu)建“家門口”法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò),把矛盾化解在基層、消除在萌芽。

  在此基礎(chǔ)上,大通縣推出“五個一批”專項行動:自查自糾一批頑瘴痼疾、匯編剖析一批典型案例、緊盯不放一批整改事項、嚴(yán)肅通報一批突出問題、優(yōu)化完善一批工作流程,推動減負(fù)從“減數(shù)量”向“改機制”深化。

  橋頭鎮(zhèn)“蘭梅工作室”正是這一行動的亮眼成果。工作室整合“未訴先辦”“鎮(zhèn)長接辦”“聯(lián)動督辦”等五大功能,建立“紅黃綠”三級訴求辦理機制:紅色訴求1小時內(nèi)響應(yīng),黃色訴求3個工作日內(nèi)辦結(jié),綠色訴求半小時內(nèi)現(xiàn)場化解反饋。該機制自運行以來,已化解鄰里糾紛、物業(yè)矛盾等民生問題122件,群眾滿意度達(dá)100%,實現(xiàn)了從“多扇門跑斷腿”到“一扇門解千結(jié)”的轉(zhuǎn)變。

  “組織還惦記我們的健康,去年安排我去省外療養(yǎng),干勁更足了!”遜讓鄉(xiāng)黨委副書記、政法委員喬精淵的話,彰顯了大通縣減負(fù)工作的溫度。大通縣堅持“減負(fù)不減責(zé)”,通過思想引導(dǎo)、機制保障、關(guān)懷激勵,讓基層干部既“輕裝上陣”又“安心干事”。

  為破除“以減量論成效”的誤區(qū),大通縣多次開展減負(fù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)干部樹立“解決問題才是真減負(fù)”的理念。創(chuàng)新“一月一主題”暗訪督查機制,圍繞精文簡會、督查考核等重點每月督查,推動全縣各類文件、縣委縣政府會議同比分別壓縮16%、7%,讓減負(fù)成效落地見效。

  此外,大通縣出臺《關(guān)心關(guān)愛干部身心健康十項措施》,實施“三必訪”制度:干部生病住院、家庭困難、重大變故必訪。每年組織15名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員到省外療養(yǎng),縣醫(yī)院開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部保健專屬通道。

  針對干部帶薪休假難,采取“個人申請+領(lǐng)導(dǎo)審批+統(tǒng)籌安排”模式,確保全年休假率超95%。今年,為139名在信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等一線優(yōu)秀干部晉升職級,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部58人,占比41.73%,鮮明傳遞“實干者得實惠”導(dǎo)向。

  “紅歌一唱,渾身是勁!工作效率都高了。”縣公安局民警魏銀芬說。今年7月,大通縣舉辦“紅歌嘹亮心向黨,建功立業(yè)新征程”合唱大賽,49支鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)、企事業(yè)單位代表隊參賽,縣公安局代表隊獲二等獎。比賽豐富了干部職工的精神生活,凝聚了干事合力。

  縣公安局民警輔警將熱情轉(zhuǎn)化為工作動力,創(chuàng)新構(gòu)建“防控+服務(wù)”雙輪體系,推動警力下沉、警務(wù)前移,深入社區(qū)排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患、強化安全防范宣傳、暖心服務(wù)群眾,已為群眾辦實事65件,獲錦旗32面。這種精神賦能,成為大通縣基層減負(fù)的持久動力。

  如今的大通縣,基層干部卸下“案牘負(fù)擔(dān)”,走進(jìn)田間地頭、社區(qū)院落,矛盾糾紛快速化解,群眾訴求從“慢處理”變?yōu)?ldquo;馬上辦”。

  (來源:青海日報)

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