青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 第六批480名援青干部人才進青以來，始終牢記習(xí)近平總書記囑托，立足青海“三個最大”省情定位和“三個更加重要”戰(zhàn)略地位，融入青海、建設(shè)青海、奉獻青海，以飽滿的工作熱情，昂揚的精神狀態(tài)，全面投身打造生態(tài)文明高地、建設(shè)產(chǎn)業(yè)“四地”和綠色算電協(xié)同發(fā)展的火熱實踐中，實現(xiàn)了第六批援青工作的良好開局。

　　初抵高原：在感恩奮進中積蓄力量

　　“來青一個月最深的感受就是，省委省政府對我們工作上充分信任、委以重任，生活上關(guān)懷備至、體貼入微。我將深入踐行‘懂感恩、有情懷、重實干’的要求，蹄疾步穩(wěn)融入青海，為中國式現(xiàn)代化青海實踐貢獻自己的力量。”援青干部人才代表座談會后，省委網(wǎng)信辦援青干部刁毅剛激動地說。

　　“懂感恩、有情懷、重實干”不僅是刁毅剛援青一個月來最深刻的感受，更是所有第六批援青干部人才共同的心聲。

　　青海始終高度重視對口援青工作，堅持將援青干部人才作為推動青海長治久安和高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，做到“高看一眼、厚愛三分”。第六批援青干部人才進青一個月以來，省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開2次高規(guī)格會議，為援青工作定標定調(diào)。省委組織部堅持將援青干部人才納入全省干部人才“總盤子”，按照組織部部長“建好‘援青干部人才之家’，充分信任、大膽使用”的要求，合理確定崗位分工，協(xié)調(diào)落實衣食住行等方面保障。

　　為了讓援青干部人才盡快融入青海，省委組織部第一時間對接中央組織部、人力資源社會保障部，組織開展援青干部人才骨干培訓(xùn)，幫助援青干部人才深入了解習(xí)近平總書記對青海工作和對口援青工作重要指示批示精神，熟悉青海省情社情民情，掌握高原保健相關(guān)知識。

　　“省委組織部和相關(guān)部門為我們提供了全方位的保障，貼心服務(wù)大家的衣食住行，讓我們在異地他鄉(xiāng)實實在在體會到組織的關(guān)心關(guān)懷，從而全身心投入到援青工作中。”省林草局援青干部韓非說。

　　主動融入：在調(diào)查研究中找準切入點

　　清晨，在黃南藏族自治州尖扎縣昂拉鄉(xiāng)河?xùn)|村，天津調(diào)研組深入田間地頭，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娊涣�，了解農(nóng)業(yè)種植情況和大家對經(jīng)濟社會發(fā)展的意見建議。

　　在天津援青指揮部總指揮裴治的帶領(lǐng)下，天津援青團隊積極對接中咨海外公司組建聯(lián)合調(diào)研組，圍繞“十五五”規(guī)劃編制工作，深入黃南州開展全覆蓋調(diào)研，為高質(zhì)量編制天津援青“十五五”規(guī)劃提供了依據(jù)。

　　“來青為什么？在青干什么？離青留什么？回去帶什么？”這是每一名援青干部人才都在思考的問題。為了答好這道“必答題”，第六批援青干部人才帶著真情實感，主動走進農(nóng)村牧區(qū)、機關(guān)企業(yè)，熟悉風(fēng)土人情、掌握工作實情，有的同志驅(qū)車六七個小時，只為看一眼偏遠地區(qū)的真實情況；有的同志帶著氧氣瓶走村入戶，用手比劃著跟牧民群眾嘮家常；有的同志白天調(diào)研，晚上在宿舍吸氧整理材料……30多天，480名干部人才融入高原，與青海各族干部群眾想在一起、干在一起、苦在一起，他們的日記本上密密麻麻寫著的，都是青海經(jīng)濟社會發(fā)展的真實情況，都是廣大群眾的所思所盼所求。

　　高寒缺氧是在青海工作離不開的“硬考驗”，這30天里，許多援青干部人才出現(xiàn)了頭痛、失眠等高原反應(yīng)，還有同志因突發(fā)性耳聾不得不住院治療，但沒有一人想過“打退堂鼓”，大家將對事業(yè)的熱愛、對責(zé)任的堅守，化作飽滿的精神狀態(tài)，全身心撲在援青各項事業(yè)上。“缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦、海拔高境界更高”是第六批援青干部人才共同的精神追求。

　　工作協(xié)同：在交流協(xié)作中凝聚合力

　　“教育、醫(yī)療‘組團式’援青既是教育、衛(wèi)健部門的事，也是援青六省市的事，大家要密切配合、通力協(xié)作。”“2025年德令哈市第七屆海子詩歌季即將在浙江杭州開幕，屆時也歡迎省文旅廳的同志參加！”“各省市援青指揮部可依托飛地經(jīng)濟，將產(chǎn)業(yè)項目建在西寧和海東。”在援青干部人才碰頭會上，援青六省市領(lǐng)隊與來自中央單位的援青干部人才骨干深入交流，溝通工作成效、緊密對接需求、協(xié)調(diào)解決困難問題。

　　“橋梁紐帶作用”是援青干部人才在工作中發(fā)揮的重要作用，但第六批援青干部人才的“橋梁紐帶”又與以往有些不同，他們不僅連接起援受雙方，推動了兩地政治經(jīng)濟文化等方面的合作，更串聯(lián)起了市州與省直單位、援青團隊與其他干部人才隊伍之間的溝通渠道。

　　北京、上海緊抓打造“玉樹—西寧”“果洛—海東”兩大經(jīng)濟飛地契機，深化與西寧、海東經(jīng)濟協(xié)作關(guān)系；江蘇作為同時擁有對口支援和東西部協(xié)作幫扶兩支援青隊伍的省份，健全完善“1+6+7+9”組織體系，推動隊伍聚合、工作整合、管理融合；山東依托農(nóng)業(yè)技術(shù)先進的優(yōu)勢，向青海高質(zhì)量選派8名計劃外援青干部人才，進一步補齊人才短板。

　　第六批援青干部人才進青后，深刻認識到協(xié)同工作的重要性，創(chuàng)造性地提出“大援青”概念，構(gòu)建央地協(xié)同、省州協(xié)同、前后方協(xié)同、不同類型援青隊伍間協(xié)同、援青力量和其他人才隊伍協(xié)同的“五個協(xié)同”工作機制，讓各條戰(zhàn)線上的援青力量真正擰成一股繩、形成一股勁。

　　擔(dān)當(dāng)作為：在篤行實干中展現(xiàn)援青風(fēng)采

　　上海援青干部聯(lián)絡(luò)組組長田哲參加第八屆上海對口地區(qū)特色展銷會推介“青海好物”，得到了上海市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度認可；省文化和旅游廳援青干部馬力帶隊青海舞劇《問道昆侖》登上國家大劇院的舞臺，讓青海文化、青海精神走向全國；省市場監(jiān)督管理局援青干部盧學(xué)紅積極協(xié)調(diào)國家知識產(chǎn)權(quán)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與第33屆廣州博覽會青海展區(qū)活動，促成簽約項目87個，意向簽約金額5.32億元。

　　入青以來，第六批援青干部人才始終堅持“青海所需，援派所能”，充分發(fā)揮專業(yè)特長，主動出謀劃策、銜接資源，在急難險重任務(wù)中擔(dān)當(dāng)作為、沖鋒在前，為青海經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻了援青力量。

　　北京市積極推動教育協(xié)作轉(zhuǎn)型升級，打造“三名”工作室，深化京玉兩地在體育、藝術(shù)、科技等領(lǐng)域的交流合作；天津市引進港青新能源投資20億元在黃南州建設(shè)算力中心，聘請8名天津知名企業(yè)家擔(dān)任“黃南招商大使”；上海市充分發(fā)揮上海國際科技創(chuàng)新中心輻射帶動作用，推動上海市科委與省科技廳簽訂《滬青科技創(chuàng)新全面合作協(xié)議》；江蘇省組織開展“我要看‘蘇超’——青海學(xué)子赴江蘇暑期研學(xué)”活動，引導(dǎo)兩省青少年鑄牢中華民族共同體意識；浙江省舉辦都蘭首屆枸杞產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展博覽會系列活動，進一步拓寬銷售渠道，帶動農(nóng)民增收達500余萬元；山東省撥付資金122萬元，幫助剛察縣民族中學(xué)采購餐廳設(shè)備、改造電力線路，讓2100余名學(xué)生吃上熱乎的飯菜。

　　相較于其他領(lǐng)域工作的穩(wěn)步推進，醫(yī)療領(lǐng)域的“沖鋒”則更顯緊迫。在海西州人民醫(yī)院，一名胎盤早剝的產(chǎn)婦被推進病房，聞訊趕來的浙江產(chǎn)科援青醫(yī)生王元鶴迅速組織多學(xué)科會診，麻醉科援青醫(yī)生蔣國榮、新生兒科援青醫(yī)生陳軍津第一時間趕到，三人共同實施手術(shù)，成功挽救了孕婦的生命，確保母子平安。這樣的“生死時速”每天都在高原醫(yī)院上演，一個月以來，援青醫(yī)療團隊累計接診患者1.4萬余人次，開展手術(shù)1110臺，成功搶救危重癥患者641人次，在雪域高原上架起了“生命的橋梁”。

　　嚴管厚愛：在關(guān)懷激勵中鑄就新時代援青鐵軍

　　“大家要始終如一堅持嚴字當(dāng)頭，注重政治安全、紀律安全、廉潔安全、身體安全、交通安全，著力打造一支‘政治強、有情懷，善作為、重團結(jié)，守紀律、作風(fēng)硬’的第六批援青干部人才隊伍。”在第六批援青干部人才骨干培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式上，第六批援青干部人才總領(lǐng)隊、省委組織部副部長高強向廣大援青干部人才提出要求和期望。

　　進青伊始，第六批援青干部人才就把隊伍建設(shè)擺在首要位置，省直單位援青團隊和六省市指揮部第一時間設(shè)立臨時黨委，省紀委監(jiān)委援青干部張磊為中央單位援青干部人才和六省市援青領(lǐng)隊開展集體廉政談話，增強援青干部人才紀律意識、規(guī)矩意識。通過成立理論學(xué)習(xí)、宣傳、廉政、文體、綜合保障5個工作組，實現(xiàn)了援青團隊的自我管理、自我教育、自我監(jiān)督和自我服務(wù)。

　　省委組織部及時修訂完善援青干部人才管理制度，印發(fā)《援青干部人才管理服務(wù)手冊》，把嚴的基調(diào)、措施、氛圍固化下來。通過談心談話、走訪調(diào)研等方式，及時掌握援青干部人才工作生活情況，協(xié)調(diào)解決工作家庭等方面的困難，切實消除援青干部人才的后顧之憂。

　　“一個月很短，短到還沒走遍青海的每一個角落；一個月很長，長到我們已經(jīng)把心留在了這里。”滿月之際，許多第六批援青干部人才發(fā)出了這樣的感慨。30天，480名援青干部人才用真情與擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)穩(wěn)接住了援青工作的“接力棒”。援青的故事，正在翻開新的篇章。（青組）

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