世通國際小區(qū)服務(wù)中心工作人員檢查設(shè)施設(shè)備。李延平 攝

　　青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 “小鄧，我家沒電了！”

　　“小鄧，屋頂漏水了！”

　　“三次、五次、七次、八次……跑上來的時候滿頭大汗，我很心疼，小鄧就是我的家人，有她在，心是溫暖的、是安寧的。”家住西寧市城西區(qū)世通國際小區(qū)的宋阿姨熱淚盈眶地說。

　　鄧小燕是世通國際小區(qū)服務(wù)中心的一名客服管家，被2號樓和12號樓的老人們親切地喚作“女兒”，她用行動詮釋著物業(yè)服務(wù)的真正意義。

　　6月18日，走進(jìn)世通國際小區(qū)服務(wù)中心，鄧小燕正忙著打掃衛(wèi)生，同事仔細(xì)詢問并登記業(yè)主反饋的問題。墻壁上懸掛的“西寧市‘星級紅色物業(yè)’示范點(diǎn)”“平安小區(qū)”“優(yōu)秀‘紅袖標(biāo)’隊(duì)伍”等榮譽(yù)，與這一幕工作場景相得益彰。

　　“城西區(qū)以‘每月一題’工作機(jī)制著力解決制約基層難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，落實(shí)推進(jìn)物業(yè)提質(zhì)增效，成立工作專班，印發(fā)《城西區(qū)貫徹落實(shí)〈西寧市物業(yè)服務(wù)管理提質(zhì)增效攻堅(jiān)克難行動方案〉的工作措施》，建立‘日分析、周研判、月調(diào)度’工作機(jī)制，累計(jì)創(chuàng)建紅色物業(yè)示范點(diǎn)11家，世通國際小區(qū)服務(wù)中心便是其中之一。”城西區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局物業(yè)服務(wù)管理指導(dǎo)中心工作人員馬斌介紹。

　　西寧市聚焦“真傾聽基層黨員群眾心聲、真解決困擾基層難題”這一關(guān)鍵，建立夯實(shí)基層基礎(chǔ)“每月一題”工作機(jī)制。西寧市學(xué)習(xí)教育期間，針對群眾反映強(qiáng)烈的物業(yè)服務(wù)管理“高頻”事項(xiàng)，市委常委會會議以“每月一題”專題研究市級層面精準(zhǔn)精細(xì)提升物業(yè)服務(wù)管理質(zhì)效相關(guān)事宜，通過物業(yè)黨建指導(dǎo)員入駐問題小區(qū)下沉指導(dǎo)幫扶集中攻堅(jiān)、申報153個“紅色物業(yè)”示范點(diǎn)項(xiàng)目、成立物業(yè)服務(wù)中心、制定完善物業(yè)服務(wù)管理制度等務(wù)實(shí)舉措，積極解決回應(yīng)群眾訴求。

　　在世通國際小區(qū)西北門公示欄上，張貼了服務(wù)中心5月工作情況，通過圖文并茂的方式，清晰展示了端午節(jié)活動、第三方消防設(shè)施設(shè)備檢查、環(huán)境維護(hù)、客戶服務(wù)等九個方面的內(nèi)容，詳細(xì)列出報修總戶數(shù)184戶、充電次數(shù)272戶、跳閘次數(shù)5戶等數(shù)據(jù)。

　　“我們站在業(yè)主的角度考慮問題，公示每個月的工作內(nèi)容不僅是對業(yè)主的尊重，也是對我們工作的監(jiān)督。世通國際小區(qū)服務(wù)中心以黨建為引領(lǐng)，全力推進(jìn)‘四保一服’工作，積極采納業(yè)主的建議和反饋，不斷優(yōu)化服務(wù)，力求在安全、保潔、保修和便民服務(wù)等方面做到更好，也能夠?yàn)闃I(yè)主創(chuàng)造更加和諧、舒適的居住環(huán)境。”世通國際小區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目經(jīng)理哈瑞彬如是說。

　　秉承為居民提供更優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的理念，世通國際小區(qū)服務(wù)中心持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。定期組織“周六說事”座談會，積極聽取居民的意見和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容，從而贏得小區(qū)廣大業(yè)主的認(rèn)可和好評，2024年收費(fèi)率達(dá)96%。

　　西寧市建立問題整改閉環(huán)銷號機(jī)制，定期調(diào)度掌握市委夯實(shí)基層基礎(chǔ)“每月一題”研究事項(xiàng)落實(shí)情況，確保解決真問題。學(xué)習(xí)教育開展以來，西寧市委常委會會議先后以“各級干部在入戶調(diào)查走訪中密切聯(lián)系群眾”“創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)管理機(jī)制，提升物業(yè)服務(wù)管理質(zhì)效”“總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面破解‘兩難’問題”為主題研究部署夯實(shí)基層基礎(chǔ)“每月一題”工作。

　　“作為一位年輕的物業(yè)行業(yè)工作者，我深刻體會到西寧市物業(yè)服務(wù)的顯著變化。物業(yè)服務(wù)中心的成立和物業(yè)服務(wù)管理制度的完善，使物業(yè)工作更加規(guī)范化，也具有指導(dǎo)性意義，同時也提高了解決問題的效率和流暢性，對整個物業(yè)行業(yè)而言，也是一個很大的進(jìn)步和推動。我期待未來會變得更好。”哈瑞彬感慨。

　　為構(gòu)建“社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)、行業(yè)部門、黨員業(yè)主+”共商共建共治共享小區(qū)治理模式，城西區(qū)物業(yè)服務(wù)中心專題研究構(gòu)建“街道統(tǒng)籌+部門協(xié)同+社區(qū)落實(shí)”三級聯(lián)動體系，建立“網(wǎng)格排查—分類派單—限時整改—群眾評議”常態(tài)化處置流程。自3月以來，化解物業(yè)糾紛3件，開展“訪民問暖”300余戶，解決問題100余件。

　　物業(yè)服務(wù)管理說到底是基層治理的一個方面。西寧市緊扣增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，建立“調(diào)查研究找病灶、實(shí)踐探索定舉措、跟進(jìn)督查求實(shí)效”工作閉環(huán)，將夯實(shí)基層基礎(chǔ)“每月一題”工作機(jī)制作為深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的有效抓手，以解決群眾普遍關(guān)注、制約基層基礎(chǔ)工作難點(diǎn)堵點(diǎn)問題為落腳點(diǎn)，提升黨建引領(lǐng)基層治理效能。

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