這幾天“青超聯(lián)賽”吸引了省內(nèi)外很多人的眼球。以賽為媒，有效釋放了消費(fèi)活力。特別是在今年“青超聯(lián)賽”首賽日上，87個(gè)特色農(nóng)畜產(chǎn)品展區(qū)，展示銷售了200多種特色農(nóng)畜產(chǎn)品，線上線下銷售額突破47萬元，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

　　有了第一屆的經(jīng)驗(yàn)，今年的“青超聯(lián)賽”將產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)等串聯(lián)起來，創(chuàng)造了一個(gè)充滿活力和創(chuàng)意的綜合發(fā)展空間。賽場內(nèi)，敏捷的身形、精湛的技藝，充滿力量和激情。賽場外，農(nóng)畜產(chǎn)品、非遺產(chǎn)品、文創(chuàng)產(chǎn)品、特色手工藝品紛紛亮相，一幅“體育強(qiáng)、農(nóng)牧興、文化活、生態(tài)美”的美麗畫卷徐徐鋪開。

　　今年，“青超聯(lián)賽”還聯(lián)合了100余家省內(nèi)外電商平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)網(wǎng)紅、賽事主播與企業(yè)團(tuán)隊(duì)，在抖音、快手等平臺(tái)進(jìn)行直播帶貨等，搭建起一個(gè)全方位的商業(yè)舞臺(tái)，讓各地資源在聚光燈下“共舞”；現(xiàn)場發(fā)放的5000張農(nóng)畜產(chǎn)品代金券也巧妙引導(dǎo)了流量精準(zhǔn)落地。這種將多平臺(tái)資源整合、多元主體協(xié)作，再搭配精準(zhǔn)激勵(lì)的組合拳，呈現(xiàn)出一個(gè)全新的消費(fèi)體驗(yàn)場域，推動(dòng)賽事流量向產(chǎn)品銷量高效轉(zhuǎn)化。

　　把賽事IP作為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引流入口”，這是一條可行的路。但如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)接力，讓賽事從“一時(shí)火”到“一直火”，還需要更多、更好的創(chuàng)新“打法”。比如在“直播帶貨+線下體驗(yàn)”過程中，緊密結(jié)合本地資源優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條、創(chuàng)新品牌營銷；在構(gòu)建“賽事IP-文旅融合-產(chǎn)業(yè)升級(jí)”過程中，深入挖掘地域文化特色，利用數(shù)字化技術(shù)提升賽事、旅游的體驗(yàn)感，創(chuàng)造更多的新業(yè)態(tài)、新場景等。就像網(wǎng)友說的，“看完球賽去打卡，買完特產(chǎn)再自駕”，這種“一站式”消費(fèi)場景，才是正確打開方式。

　　國際的賽事并非“高不可攀”的經(jīng)濟(jì)密碼，本土的賽事也并非“小打小鬧”的過眼云煙。2024年，第一屆“青超聯(lián)賽”開賽后的四個(gè)多月間，海北藏族自治州各類農(nóng)畜和文旅產(chǎn)品銷售達(dá)518萬元，與省內(nèi)外企業(yè)簽約13億元，實(shí)現(xiàn)旅游收入30.47億元，54期線上線下促消費(fèi)活動(dòng)帶動(dòng)消費(fèi)662.93萬元。可以說，以賽促文、以賽促旅、以賽促產(chǎn)、以賽促消，“青超聯(lián)賽”的綜合效益正在不斷顯現(xiàn)。

　　“青超聯(lián)賽”是推進(jìn)國際生態(tài)旅游目的地建設(shè)、推動(dòng)“農(nóng)體文旅商”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要抓手。希望各市州、相關(guān)部門在吸引人流、帶動(dòng)消費(fèi)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合方面再發(fā)力、再突破，把“青超聯(lián)賽”這一賽事做大、做強(qiáng)，搞出“大動(dòng)靜”，讓其成為青海對(duì)外展示的有益窗口、推動(dòng)發(fā)展的助力引擎，把青海的特色產(chǎn)品、非遺等推向全國乃至全世界，讓更多人認(rèn)識(shí)青海、愛上青海，真正實(shí)現(xiàn)賽事與地方經(jīng)濟(jì)的雙向奔赴。

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