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【鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神】“東蜂騎手”開門教育督作風(fēng)
來源:青海日報
作者:鄭思哲
發(fā)布時間:2025-05-16 07:07:45
編輯:何繼紅

  青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊 5月15日清晨,沐浴在晨光中的西寧市區(qū)體感微涼,正在城東區(qū)中惠萬達附近等待派單的幾名外賣騎手熟絡(luò)地輸入門禁密碼,進入東蜂驛站,圍坐在一起閑聊了起來。

  “哎,前幾天你給社區(qū)提的問題社區(qū)給你解決了嗎?”

  “你是說小區(qū)不讓進門導(dǎo)致送餐延誤的那個事?早解決了。”

  “這么快?”

  “那可不,最近不正在開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育嘛,類似這種問題只要社區(qū)能解決,就會立即處理。咱們這個驛站,還是省上確定的學(xué)習(xí)教育觀測點呢。”

  騎手們談?wù)摰,正是青海在深入開展學(xué)習(xí)教育期間,落實開門教育的方式之一。

  當(dāng)前,全省各級黨組織按照學(xué)習(xí)教育工作安排,廣泛征求人民群眾意見建議,積極搞好開門教育。

  開門教育,就是接受群眾監(jiān)督,是取得“密切黨群干群關(guān)系”實效的重要手段,是走好新時代群眾路線的具體實踐。

  青海為落實這一要求,結(jié)合基層減負的觀測點、服務(wù)基層的窗口單位、聯(lián)系群眾比較緊密的行業(yè)協(xié)會、關(guān)乎民生的職能部門、受惠政策的重點群體,篩選了涵蓋農(nóng)村、城市、機關(guān)、學(xué)校、公立醫(yī)院、國有企業(yè)、新興領(lǐng)域等不同層面的15個觀測點,采取以下看上、上下聯(lián)動的方法路徑,建立“省級專班+觀測點”聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)機制,從不同角度聽取基層意見建議,接受群眾監(jiān)督評判。

  夏都紅騎手東蜂驛站,就是新興領(lǐng)域的觀測點之一。

  隨著新興領(lǐng)域行業(yè)的不斷發(fā)展,其從業(yè)人員早已成為一股不可忽視的重要力量,更在基層治理當(dāng)中發(fā)揮著重要作用。

  “外賣騎手們平常走街串巷、深入小區(qū)樓院,一些我們?nèi)粘ky以發(fā)現(xiàn)或是顧及不到的問題,靠著他們就能幫社區(qū)防范很多事情。”作為東蜂驛站發(fā)展的見證者,大眾街街道梨園社區(qū)夏都紅旗手東蜂驛站外賣黨支部書記鹿紅英的眼里,外賣騎手在基層治理中扮演著重要角色。在此次學(xué)習(xí)教育期間,他們也積極發(fā)揮著監(jiān)督學(xué)習(xí)教育是否取得實效的重要作用。

  東蜂驛站里有一面心愿墻,起初是為滿足小哥們的微心愿而專門設(shè)立的。自從學(xué)習(xí)教育開展以來,這面心愿墻變成了開門教育的一個重要窗口,只要有外賣騎手在送餐過程中發(fā)現(xiàn)了任何問題,都可以在這里及時反映,社區(qū)也將此當(dāng)作了征集群眾意見建議的一個重要渠道。

  “目前,我們通過心愿墻收集到了3條意見已報專班,其中兩條涉及禁止外賣騎手進入小區(qū)的意見已經(jīng)完成了整改,并及時反饋給了外賣騎手。另一條意見因超出社區(qū)管理范圍,正在積極協(xié)調(diào)并已上報給了專班。”鹿紅英說。

  選取外賣驛站作為觀測點、挑選外賣騎手作為監(jiān)督員,本質(zhì)上是通過他們的視角,監(jiān)督黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),更好地為群眾服務(wù)。

  “解決他們提出的需求,反饋他們提出的問題,實際上就是督促我們提升工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。”鹿紅英說。

  在這個過程當(dāng)中,東蜂驛站黨支部也在充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育。

  考慮到外賣騎手的工作性質(zhì),東蜂驛站外賣黨支部會通過線上學(xué)習(xí)的方式,定時推送有關(guān)中央八項規(guī)定精神的學(xué)習(xí)內(nèi)容,并在驛站開設(shè)“小哥議事小站”,以“圓桌會”形式問需問計。

  其實從外賣騎手的視角看,東蜂驛站存在本身就是社區(qū)服務(wù)群眾最好的印證。外賣騎手張文新說,自從有了東蜂驛站,累了有地兒休息,渴了有地兒喝水,對于他們來說,這里更像他們的一個“小家”。

  目前,東蜂驛站外賣黨支部共有7名黨員,為散落的新就業(yè)群體黨員搭建起了“紅色家園”。騎手黨員佩戴黨員徽章、亮明身份,主動到社區(qū)報到,成為基層治理的“紅色先鋒”。

  東蜂驛站外賣黨支部充分發(fā)揮騎手“走街串巷、熟悉社情”的職業(yè)優(yōu)勢,聘任25名騎手擔(dān)任“食安哨兵”,聯(lián)合市場監(jiān)管部門開展食品安全排查;選拔43名騎手擔(dān)任“流動網(wǎng)格員”,劃分責(zé)任片區(qū),協(xié)助化解鄰里糾紛、上報安全隱患。

  東蜂驛站還通過積分制來進一步激發(fā)外賣騎手參與基層治理的積極性。“騎手們可通過‘隨手拍’上報問題,參與志愿服務(wù)的方式賺取積分。這些積分不僅可以兌換商場的購物券,還可以兌換充電寶、水杯等暖心禮包,年底積分高者還將獲評‘金頭盔’并獎勵專屬頭盔。”鹿紅英說,活動開展以來,兌換積分購物券價值超萬元。社區(qū)也以此構(gòu)建了“騎手發(fā)現(xiàn)—線上處置—網(wǎng)格跟進”閉環(huán)機制。

  “通過黨建引領(lǐng),我們以組織覆蓋凝聚‘新’力量、以精準(zhǔn)服務(wù)提升‘新’歸屬、以機制創(chuàng)新激活‘新’效能,推動新就業(yè)群體從‘治理對象’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;治理力量’,為基層治理注入新動能。”鹿紅英說。

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  • 2025-05-16 07:07:45
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  “那可不,最近不正在開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育嘛,類似這種問題只要社區(qū)能解決,就會立即處理。咱們這個驛站,還是省上確定的學(xué)習(xí)教育觀測點呢。”

  騎手們談?wù)摰,正是青海在深入開展學(xué)習(xí)教育期間,落實開門教育的方式之一。

  當(dāng)前,全省各級黨組織按照學(xué)習(xí)教育工作安排,廣泛征求人民群眾意見建議,積極搞好開門教育。

  開門教育,就是接受群眾監(jiān)督,是取得“密切黨群干群關(guān)系”實效的重要手段,是走好新時代群眾路線的具體實踐。

  青海為落實這一要求,結(jié)合基層減負的觀測點、服務(wù)基層的窗口單位、聯(lián)系群眾比較緊密的行業(yè)協(xié)會、關(guān)乎民生的職能部門、受惠政策的重點群體,篩選了涵蓋農(nóng)村、城市、機關(guān)、學(xué)校、公立醫(yī)院、國有企業(yè)、新興領(lǐng)域等不同層面的15個觀測點,采取以下看上、上下聯(lián)動的方法路徑,建立“省級專班+觀測點”聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)機制,從不同角度聽取基層意見建議,接受群眾監(jiān)督評判。

  夏都紅騎手東蜂驛站,就是新興領(lǐng)域的觀測點之一。

  隨著新興領(lǐng)域行業(yè)的不斷發(fā)展,其從業(yè)人員早已成為一股不可忽視的重要力量,更在基層治理當(dāng)中發(fā)揮著重要作用。

  “外賣騎手們平常走街串巷、深入小區(qū)樓院,一些我們?nèi)粘ky以發(fā)現(xiàn)或是顧及不到的問題,靠著他們就能幫社區(qū)防范很多事情。”作為東蜂驛站發(fā)展的見證者,大眾街街道梨園社區(qū)夏都紅旗手東蜂驛站外賣黨支部書記鹿紅英的眼里,外賣騎手在基層治理中扮演著重要角色。在此次學(xué)習(xí)教育期間,他們也積極發(fā)揮著監(jiān)督學(xué)習(xí)教育是否取得實效的重要作用。

  東蜂驛站里有一面心愿墻,起初是為滿足小哥們的微心愿而專門設(shè)立的。自從學(xué)習(xí)教育開展以來,這面心愿墻變成了開門教育的一個重要窗口,只要有外賣騎手在送餐過程中發(fā)現(xiàn)了任何問題,都可以在這里及時反映,社區(qū)也將此當(dāng)作了征集群眾意見建議的一個重要渠道。

  “目前,我們通過心愿墻收集到了3條意見已報專班,其中兩條涉及禁止外賣騎手進入小區(qū)的意見已經(jīng)完成了整改,并及時反饋給了外賣騎手。另一條意見因超出社區(qū)管理范圍,正在積極協(xié)調(diào)并已上報給了專班。”鹿紅英說。

  選取外賣驛站作為觀測點、挑選外賣騎手作為監(jiān)督員,本質(zhì)上是通過他們的視角,監(jiān)督黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),更好地為群眾服務(wù)。

  “解決他們提出的需求,反饋他們提出的問題,實際上就是督促我們提升工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。”鹿紅英說。

  在這個過程當(dāng)中,東蜂驛站黨支部也在充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育。

  考慮到外賣騎手的工作性質(zhì),東蜂驛站外賣黨支部會通過線上學(xué)習(xí)的方式,定時推送有關(guān)中央八項規(guī)定精神的學(xué)習(xí)內(nèi)容,并在驛站開設(shè)“小哥議事小站”,以“圓桌會”形式問需問計。

  其實從外賣騎手的視角看,東蜂驛站存在本身就是社區(qū)服務(wù)群眾最好的印證。外賣騎手張文新說,自從有了東蜂驛站,累了有地兒休息,渴了有地兒喝水,對于他們來說,這里更像他們的一個“小家”。

  目前,東蜂驛站外賣黨支部共有7名黨員,為散落的新就業(yè)群體黨員搭建起了“紅色家園”。騎手黨員佩戴黨員徽章、亮明身份,主動到社區(qū)報到,成為基層治理的“紅色先鋒”。

  東蜂驛站外賣黨支部充分發(fā)揮騎手“走街串巷、熟悉社情”的職業(yè)優(yōu)勢,聘任25名騎手擔(dān)任“食安哨兵”,聯(lián)合市場監(jiān)管部門開展食品安全排查;選拔43名騎手擔(dān)任“流動網(wǎng)格員”,劃分責(zé)任片區(qū),協(xié)助化解鄰里糾紛、上報安全隱患。

  東蜂驛站還通過積分制來進一步激發(fā)外賣騎手參與基層治理的積極性。“騎手們可通過‘隨手拍’上報問題,參與志愿服務(wù)的方式賺取積分。這些積分不僅可以兌換商場的購物券,還可以兌換充電寶、水杯等暖心禮包,年底積分高者還將獲評‘金頭盔’并獎勵專屬頭盔。”鹿紅英說,活動開展以來,兌換積分購物券價值超萬元。社區(qū)也以此構(gòu)建了“騎手發(fā)現(xiàn)—線上處置—網(wǎng)格跟進”閉環(huán)機制。

  “通過黨建引領(lǐng),我們以組織覆蓋凝聚‘新’力量、以精準(zhǔn)服務(wù)提升‘新’歸屬、以機制創(chuàng)新激活‘新’效能,推動新就業(yè)群體從‘治理對象’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;治理力量’,為基層治理注入新動能。”鹿紅英說。

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