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黃青剛，1990年參加工作，2000年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任黃河公司龍羊峽發(fā)電分公司黨委書記、總經(jīng)理。工作35年來，黃青剛不畏艱苦的工作環(huán)境，把對水電事業(yè)的熱愛落實在崗位上、踐行在行動中，在保障機組設(shè)備安全運行、水庫防洪度汛和節(jié)水增發(fā)電量等方面作出了突出貢獻。2024年，獲評集團公司先進工作者。
從堅守水電生產(chǎn)一線的摸爬滾打，到管理大型水電工程的責(zé)任在肩，黃青剛在荒涼偏僻的高原峽谷，用釘釘子精神為人生履歷留下了絢爛的一筆，也在馳而不息的奮斗中書寫著黃河水電人的擔(dān)當(dāng)與榮光。
與水電站結(jié)緣
時至今日，黃青剛依然記得1990年剛踏入工作崗位時的情景。年僅19歲的他走出校門，入職龍羊峽水電站的第一天就被分配到保護班，做起了技術(shù)員。這里平均海拔約2700米，距離西寧市約140公里，高海拔帶來的氣壓差、含氧量少、空氣干燥等情況容易讓人產(chǎn)生高原反應(yīng)，但他毫不畏懼，決心在大西北建功立業(yè)。
1997年8月5日，龍羊峽水電站遭遇250年難遇的特大暴雨，引發(fā)山洪泥石流，造成水電站出線樓被毀、進廠門廳房頂坍塌。當(dāng)時水電專家斷言：沒有半年時間，龍羊峽水電站恢復(fù)不了生產(chǎn)。面對新中國成立以來水電站發(fā)生的最嚴重水淹廠房災(zāi)害，黃青剛和干部職工、駐站武警24小時不間斷協(xié)同作戰(zhàn)，清淤泥、搶修設(shè)備、修復(fù)受損建筑物……經(jīng)過35天艱苦奮戰(zhàn)，龍羊峽水電站4臺機組、兩條出線全部恢復(fù)發(fā)供電，創(chuàng)造了“奇跡”。
年輕的黃青剛以踏實肯干的工作作風(fēng)，贏得了身邊同事的廣泛贊譽。電氣分場主任、工程師、副總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理……每一次職務(wù)的轉(zhuǎn)變都見證著他不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程。
破解發(fā)展瓶頸
龍羊峽水電站于1989年全面投產(chǎn)，長期服役導(dǎo)致設(shè)備性能下降和安全隱患增加，成為了制約機組安全經(jīng)濟運行的瓶頸。面對這一難題，黃青剛沒有退縮，積極開展前期調(diào)研論證工作，和班子成員一起討論設(shè)備改造升級方案，向一線技術(shù)人員虛心請教設(shè)備性能參數(shù)，忙得不亦樂乎。
2021年底，黃青剛牽頭組織實施龍羊峽水電站電氣主接線及363千伏GIS設(shè)備改造工程，著力讓老水電站煥發(fā)新活力。“通過這次改造，不僅增強了發(fā)電升壓系統(tǒng)的安全性，而且增強了對西北電網(wǎng)供電、調(diào)頻的穩(wěn)定性，同時也對發(fā)揮水能資源綜合調(diào)節(jié)、循環(huán)利用以及支撐新能源具有重要意義。”工程達到預(yù)期效果，更堅定了他大力提升設(shè)備性能和安全水平的信心、決心。
在黃青剛的推動下，大壩自動化觀測系統(tǒng)建設(shè)、表孔事故閘門改造等重點項目有序?qū)嵤�，變壓器重大隱患、機組勵磁滑環(huán)隱患等安全風(fēng)險一個個被消除，龍羊峽水電站安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作取得了新突破。截至2024年底，龍羊峽水電站安全生產(chǎn)累計天數(shù)達到3589天，累計發(fā)電量達到1909.47億千瓦時，連續(xù)3年超額完成年度發(fā)電登高任務(wù)目標(biāo)，獲評全國大型水電廠勞動競賽優(yōu)勝廠（站）稱號，成功入選國務(wù)院國資委命名發(fā)布的第二批75家中央企業(yè)愛國主義教育基地名錄。
發(fā)揮頭羊效應(yīng)
2024年，黃青剛帶頭扎實推動“一分錢”提質(zhì)增效專項工作，多措并舉優(yōu)化龍羊峽水電站機組經(jīng)濟運行方式，減少機組空載運行時長323.52小時，年累計減少機組空耗水量5823.31萬立方米，相當(dāng)于多發(fā)電量1821.33萬千瓦時。
汛期來臨之前，他督導(dǎo)施工單位完成泄水預(yù)警廣播系統(tǒng)建設(shè)、表孔事故閘門改造等防汛重點工程，確保水電站安全度汛。針對2024年第1號洪水，引導(dǎo)員工持續(xù)優(yōu)化龍羊峽“一庫水”運用，實現(xiàn)水庫水位動態(tài)控制和優(yōu)化運行，全年增加蓄水約2億立方米，大幅提升了下游梯級電站群的發(fā)電綜合效益。
在員工關(guān)心關(guān)愛方面，黃青剛同樣事必躬親。為青年員工講授“開年第一課”、對公寓樓進行翻新修繕、狠抓“滿意餐廳”建設(shè)……凡是涉及員工切身利益的事情，無論大小，他都盯著落實落細。“只有營造出好的團隊氛圍，才能把員工凝聚起來，形成推動高質(zhì)量發(fā)展的合力。”黃青剛說。